企业绩效视角下的企业文化论文汇总 只有正确处理企业文化与人力资源管理的关系，才能提高企业的管理水平，我整理了一篇企业绩效视角下的企业文化论文范文汇总供大家欣赏！ 1 企业文化的文献综述 企业文化主要包括四个方面，一个是物质层，即表层的企业文化，包括企业的物质环境、厂容、厂貌、设备、企业标志、广告形象、企业家形象、产品造型包装等等；第二个是行为层文化，即企业与竞争对手、供应商、销售商等方面关系的行为；第三个 方面是制度层文化，主要包括规章制度、管理模式等，这些制度约束员工的行为，保证员工的个人目标与组织目标顺利实现；最后一个层次是核心的企业文化，包括企业的哲学、企业价值观、企业使命、企业战略、企业精神、企业理念等。这四个层次的 文化相互区别又相互联系，共同作用于一个整体。黄凤岗在《引领央企文化》中指出企业文化管理体系必须要健全；从企业进展的角度出发，企业文化建设纳入企业进展战略；企业价值理念切实融入企业管理；为了让企业内的政治工作、思想工作有机结 合，还需要多开展企业文化主题活动，假如企业内的员工对企业文化认同度高，对企业的目标战略认知度高，企业的进展自然就好；企业要履行社会责任，这也是提升企业竞争力的有效途径。黄全花在《企业文化的构成要素与企业绩效关系的实证讨论 ——基于我国企业文化建设的视角》中指出企业文化不是一个固定的概念，每个学者会从不同的角度给予企业文化不同的含义，主要从文化的构成要素、价值观和行为角度、为了强调企业文化在企业竞争中的作用从经济性的角度也给企业文化进行了定 义，认为企业文化包括精神、制度和行为三个层次，它是由内而外形成的。何载福在《企业文化建设实践与绩效讨论》中从企业实践的角度定义企业文化，主要是从企业的经营理念、员工的群众意识，商品的品牌意识、企业用人理念、商品营销理念等方 面，认为重视企业文化能够不断培育市场观念，发挥企业自身的优势，充分满足市场的需求，同时提倡企业制造效益观念，舟求效益与价值最大化原则，提高企业核心竞争力，同时提高企业商品质量，重视技术创新观念，增强科技投入，注重人才观念， 充分了解市场动态，树立信息的观念，不断提高服务意识，坚持用企业文化引领企业不断进步。企业文化是企业的软管理，指一个企业站在企业长远利益的基础上所制定的企业愿景，是一个企业的特有形象，企业内所有组织成员为了保持企业的核心竞争 力，保持企业长期生存进展...
