企业文化建设烟草工业论文 1 企业文化与卓越绩效管理模式概述 企业文化是指在进展到一定程度时，在企业本身拥有的物质实力以及有效的约束制度的前提下，对企业进展中凝聚力，制造力，适应力和持久力有一定影响的精神，信念，理念等文化因素的总和。企业文化既有鲜亮的企业特色，每个企业都有自己独特的文化价值观，有自己独特的文化理念。在众多的竞争者中，突出对企业文化的特色宣传，才能开辟出企业光明的前路。卓越绩效管理模式是一种以提倡创新和提升顾客满意度为核心，追求卓越的经营绩效的管理模式，源自于美国的马尔科姆•波多里奇质量奖的评审标准。目前这种管理模式已经遍及全球 60 多个国家，得到了各界人士的广泛认可。在烟草工业企业文化建设中推行卓越绩效管理，符合时代的要求，势必能够有效促进烟草工业企业文化的建设。 2 在烟草工业企业文化建设中运用 战略明确，有效提高企业文化竞争力卓越绩效管理追求卓越的经营绩效，要求管理者从全局入手，不错过有利于提高绩效的任何细节。因此，在管理过程中管理者将会从烟草企业文化建设中的各个环节寻找突破口，制定出一系列对口的管理措施来有效地提高企业文化竞争力。品牌的推广需要得到顾客的信任，还需要使产品特色在顾客的脑海中有深刻的印象，更重要的是要突出企业自身的文化品牌特色。只有追求创新的管理模式，才能在庞大的企业竞争漩涡中异军突起。加之卓越绩效管理模式提倡以人为本，顾客是上帝的原则，在品牌文化建设过程中将会照顾顾客的方方面面，使顾客对企业的印象满意。 有利于创新企业文化理念，提升企业的制造力陈旧的思想终会被时代淘汰只有与时俱进的文化理念才能在竞争日益激烈的工业之林中保持持久的活力，稳步前进。卓越绩效管理模式追求创新，将保持企业品牌文化保持长久的新奇。追求创新的理念将影响员工的工作，能够有效激活企业内部员工的思想，维持企业血液的新奇度。有效提高企业的适应力和持久力假如把一个企业的文化看作是一座巍然屹立的高楼大厦，那么它必定是一砖一瓦、一层一级建造起来的，是一代代企业员工永续传承、接力推动的过程。卓越绩效管理模式的有效运用，则是在这座文化大厦建造过程中注入新奇的理念、工具和模式让企业在竞争中焕发生机活力，更能适应日益激烈的竞争市场，推动企业基业长青的持久性，与顾客持续进行良好的互动，实现多方共赢。 3 卓越绩效管理模式在烟草工业企业文化建设中的运用 转变观念，树立以人为本的理念...
