企业文化建设与工会职能的关系 1 前言 目前，企业存在的形式多种多样，不同企业对企业文化都有着自己不同的定位。许多新兴企业由于不了解工会组织而淡化或忽视了工会组织的四大职能的存在即：维护职能、建设职能、参加职能和教育职能。有许多企业在一定程度上排斥工会组织，有的企业主认为工会与企业进展没有关系，有的企业主把中国的工会理解为西方的工会，担心企业有矛盾时工会会领着工人与企业作对，企业利益会受损失为让企业消除疑惑和误解，共同认知企业管理与工会的关系，认知企业文化建设与工会职能的关系，笔者就此论述自己的观点。 2 企业文化与工会的关系 众所周知，企业文化建设既是文化创新的重要内容，也是企业经济进展中最具活力的重要元素，更是企业长足进展的基础，这不仅有利于提高生产力水平，也有利企业现代化建设，更有利于提高员工的整体素养和专业水平、技术水平以及职业道德素养。对企业能起到增强凝聚力弘扬企业精神、发挥正能量的作用，激发职工积极向上的群体意识和团队精神，真正引导职工把个人奋斗目标与企业战略方向有机结合，从而实现人生价值，对达到企业与员工共同进展的目标有着非同寻常的重要意义。企业文化主要包含如下几个方面：一是企业形象的策划，从制度、理念、宗旨、进展战略目标制订，小至标识色彩确定等；二是员工的形象策划，从礼仪、工装、执行力和本企业文化接受力以及制定个人目标、任务和对企业的忠诚度制度贯彻力等；三是品牌形象的策划，从媒体宣传、市场谋划、产品推销方略、产品包装、质量认证和市场预期规划等；四是企业领导者形象的策划和宣传。在这几个方面，形成了企业文化的核心和载体，并在具体实施中会被细化成若干个分支和脉络，从而达到完整统一。具体体现在培训、教育、制度执行、目标任务考评及进展目标的设计。实施中牵涉的是业绩权重员工忠诚度、职业道德、职业理念和业绩考评，并通过一系列活动来贯彻。而工会的四大职能恰恰与企业文化建设是相辅相成的。它的职能几乎与企业文化的建设融会贯穿。譬如：建设职能是强化职工队伍建设，吸引职工群众积极参加企业的管理为企业提合理化建议，为企业进展和社会进展奉献才智；参加职能体现在职工在企业管理中大多分担了企业主的责任，在管理岗位上为企业进展着想，担负一部分使命。通过职代会、会员大会参加企业管理从中体现自身价值，进而保证企业健康有序地、科学合理地进展壮大。教育职能体现的是工会组织教育员工爱岗敬业、...
