企业文化对物流企业管理的作用 摘要： 企业文化作为物流企业进展的依据，是企业进展的源泉和动力，能够推动物流企业稳定进展，对物流企业管理有着非常重要的意义。为了在物流企业管理中实现企业文化的价值，应加强企业文化建设，塑造良好的企业文化，在物流企业管理中结合企业文化，从而使物流企业的整体实力得到提升。 关键词： 企业文化；物流企业；企业管理；作用 物流企业管理需要遵循客观规律，在管理中利用其灵活性和科学性，坚持其最基本的原则。物流企业在进行运营时，需要计划、组织、监察、指导和调节物流企业的人力、物力、财力等资源，以达到消耗最少的资源完成经营，使经营绩效最大化的目的。 一、建设物流企业文化 （一）重视建设物流企业文化 物流企业文化有利于企业长远进展，潜移默化的影响着企业成长壮大，持久性决定着物流企业的进展。物流企业员工思想观念是企业文化的核心，物流企业文化决定了员工的思维和行为，优秀的物流企业文化可以发掘员工的潜能，将他们的士气激发出来。企业文化是物流企业管理的精神力量，不仅约束和支撑着企业，在物流企业进行团队化管理时，还可以为企业内部的团结提供有力的途径。企业文化确立后，能够为企业的创新和进步提供动力。 （二）物流企业进展战略与企业文化相结合 物流企业文化的建设会给企业战略实施带来影响，物流企业战略想要成功的制定必须要有优秀的企业文化，优秀文化可以将物流企业特色体现出来，形成员工共同的价值观；物流企业的战略和战术制定以后，全体员工需要积极有效的执行而物流企业文化的作用将员工热情激发了出来，使员工的意志和欲望得到了统一，可以促进企业进展战略和战术的实施；物流企业的企业文化形成后，会在企业进展中逐渐进行强化，而企业制定出新的进展战略时，原有企业文化变革慢，不能马上适应新战略，会阻碍新战略的实施，在这种情况下，新旧文化的协调更替可以使战略战术成功实施。 （三）物流企业文化如何形成 在每一个物流企业都有企业文化，小物流企业建设企业文化问题的关键并不是有没有文化，而是看文化成不成熟。每个物流企业在进行进展时，不管企业大小都必须有独特的文化，这些文化一开始有可能是创业者的直觉，用来约束和指导员工的条例和法律规范，并有意无意的灌输给员工，在企业管理中融入进去，自觉遵守约束激励机制，长久下去形成物流企业独特的道德观和价值观，进而成为物流企业的凝聚力，使企业快速进展，实现真正的物流企...
