企业文化人力资源培训讨论 ［提要］随着社会不断深化进展，企业规模也越做越大，人力资源也越来越成为加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源，其中对人力资源的培训也是重中之重。企业生产效率以及经营业绩与文化因素息息相关，而这些已经初步显露出来，随之人力资源的培训内容也逐渐丰富化，由最初的知识技能培训延伸到企业人员的职业素养的培训，企业对人力资源培训的层次正在向更高文化层次拓展，正在走向一个高潮。近年来，国际经济金融的不明朗以及市场竞争的严峻形势，促使企业的整体进展状况不容乐观，为了保持企业的竞争优势并在激烈的竞争环境中依旧处于不败的地位，经营者从各个方面改善管理方式，但却忽视了人作为企业经营主体的根本要素。因此，培育人力资源与企业文化的进展离不开。我们要把人力资源的构建和企业文化相结合，在重视企业文化培训的同时还要兼顾并统一企业文化的传递。本文以东风机电公司为例展开论述。 关键词：企业文化；人力资源；培训讨论 在今日这个知识经济迅猛进展的年代，企业的灵魂就是企业文化。众所周知，文化是国家的软实力，通过文化来提高企业的综合实力再合适不过了。我们还要向国内外的企业借鉴一下经验，无论是理论方面还是实践方面都有一定的借鉴意义，从而实现企业的战略目标、猎取价值的最大化、推动企业的原动力的目标。这些都将为企业的进展带来良性的循环进展成为企业进展的助推器。 一、人力资源培训和企业文化的内涵 1、人力资源培训的内涵。 人力资源培训是指在企业管理范围内建立一个比较系统的培训机构，主要是为社会制造财宝，起到推动整个经济向前进展的作用，它是人们体力劳动和智力劳动成果的总和。其中包括评估体系和管理体系，具有一定有用特性。在培训员工过程中实行工作技能和员工素养相结合的方法进行培训，企业不同培训的内容和理念也有很大差别，所以我们要根据企业的需求设立各种培训的方式来适应企业整体的进展变化。 2、企业文化的内涵。 企业文化简单来说就是企业的组成人员共同拥有的价值和信念体系，企业成员的行为方式与这一体系有着千丝万缕的联系。文化是人类社会实践过程中制造的精神财宝，是社会存在的完美体现。企业文化是生产经营的结晶，它是全体员工所认同的价值观和经营理念，是推动企业进展的重要意识形态，它蕴含着丰富的内容，凭借企业的价值和行为法律规范作为载体，渗透在企业管理中的各种文化领域为企业的内部员工树立了行为准则和榜样。...
