企业技术创新管理完善措施 对于技术创新来说，主要是指企业在技术上不断创新，对生产资源和生产要素进行优化整合，加大技术创新力度，不断提高产品质量，进而使企业获得较大的市场份额。下面是我带来的企业技术创新管理完善措施，有兴趣的可以看一看。 【摘要】知识经济的出现，对现代企业进展的要求越来越高，也极大地促进了技术创新管理，已经成为了提高企业经济实力的重要保障。通过技术创新管理建设，可以不断强化企业的核心竞争实力，确保企业经济效益和社会效益的稳步提升，为企业的进展注入源源不断的生机与活力。本文主要针对企业技术创新管理展开深化的讨论，重点阐述几点针对性的优化措施，希望为相关行业人士提供些许帮助。 现阶段，市场竞争局势愈演愈烈，企业要想在激烈的行业竞争中始终立于不败之地，就必须要高度重视技术创新管理，将技术创新管理的作用充分发挥出来。对于技术创新来说，主要是指企业在技术上不断创新，对生产资源和生产要素进行优化整合，加大技术创新力度，不断提高产品质量，进而使企业获得较大的市场份额。 一、企业技术创新管理的模式介绍 (一)科技作用模式。现阶段，科学技术创新是企业创建的关键所在，科学讨论是技术的重要内容，而技术进步，可以保证企业在市场竞争中获得较高的竞争优势。对于科技作用模式，在大型企业中得到了广泛的应用，具备着较多创新型人才，其自主研发能力也比较高，将技术运用到产品研发中，有助于企业经济效益的稳步提升。 在我国，大型企业研发部门是相对独立化的，研发部门需要做好科技研发工作，实现技术的创新目标。 (二)市场引导模式。在市场的引导下，了解市场信息变化情况，有助于企业技术创新。企业要结合自身确定出明确的市场目标，市场部门要开展相应的调研工作，及时整理和分析调研中猎取的信息，将其传送给企业的研发部门，进而调整和改进产品设计，确保良好的市场反馈度，进而为企业赢取更多的经济利润。在市场引导模式的影响下，企业要了解市场需求来进行创新，而且企业可以对其他企业先进的技术加以借鉴与效仿，这对于市场份额的猎取也是极为有效的。 二、企业技术创新管理中存在的不足之处 (一)技术创新能力不足。现阶段，根据相关资料的调查讨论发现，诸多企业缺失较强的技术创新能力，产品仍然处能够处于低价值链中的中低端，产品附加值并不高。例如:以 A 企业为例，如图 1所示，20XX－20XX 年 A 企业技术创新项目申报完成情况:项目完成率为 51...
