企业战略创新讨论 【摘要】本文以企业战略创新为核心，讨论了企业战略创新的机制，战略创新的能力及战略创新的途径。分析了企业战略创新的主体和能力，提出企业猎取战略创新要综合考虑企业的商业定义和客户，以及思考企业所提供的价值和提供价值的方式。 【关键词】企业战略;创新;途径 伴随着经济全球化的进程不断加快，以高新技术为代表的企业蓬勃进展，与此同时也伴随着来自全球的竞争。在这样的经济浪潮中，若是保持一成不变必定会被市场淘汰出局。创新成为企业生存的至关重要的因素。不仅如此，当今世界的创新并不能仅仅为产品的创新，更重要的是在战略上的创新。本文正是以此为背景阐述了企业战略创新的构成及创新的能力并结合实际情况提出企业该如何实施战略创新。 一、文献综述 关于企业战略创新，学者给出不同的解释，综合来看主要集中在对旧的战略模式的重新构造，解决 who、what、how上。国外学者的观点有以下几点。明茨伯格和韦斯利认为企业战略创新就是企业愿景、定位的改变，是组织程序、设施的改变。Ｒ ajgopalan＆Spreitzer 把企业的战略创新定义为随着时间的推移而表现在企业形式、质量或状态等方面的不同，前提是企业和外部环境保持一致性。对此，国内的学者也有相应的解释。罗珉等在把战略定义为，由于企业的物质资源与环境经过长时间的调整相适应了，认为战略创新就是假如环境变化后原有的体系将不再协调不再适应，而且不适应的程度很大，这就需要打破旧的协调体系建立新的协调体系，也就是说，突破原来的战略惯性，建立新战略。由上可知，国内外学者对于企业战略创新的讨论已经相当丰富和深化，并且从不同的角度来分析。如马克蒂斯从价值制造的角度，明茨伯格和韦斯利从企业内部外部资源整合来实现可持续进展的角度对此进行了阐述。 二、企业战略创新途径 讨论企业战略创新新途径是由于竞争市场的不断变化，对企业变更的要求越来越强烈，企业除了在原有战略创新的基础上必须得寻找新的战略创新方式，这也会使企业更好地实施战略创新，更快的实现战略创新目标。在分析战略创新途径前，应明确提高企业创新能力的途径。 企业战略创新能力。 战略创新不仅仅是产品创新、技术创新、服务创新或管理创新，而是企业制造顾客价值发现市场空缺或者制造新市场的过程。 1、寻找战略创新动力。 寻找战略创新动力也包括寻找战略创新机会。企业战略创新的起点就是在对环境的认知基础上对环境做出正确分析推断，在众多的创新机会...
