企业成本控制思考（7 篇） 第一篇：钢铁企业成本控制及管理措施 摘要：随着社会经济的进步，钢铁企业也得到了快速的进展，为了实现企业减少成本增加盈利空间的目的，成本控制已经成为钢铁企业管理中不可缺少的重要环节，加强钢铁企业成本控制与管理，对提高企业市场竞争力有着十分重要的意义。本文具体剖析了现阶段钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题，论证了加强钢铁企业成本控制与管理在企业市场竞争中的重要性，根据当前钢铁企业在成本控制和管理上存在的问题给出解决措施。 关键词：钢铁企业；成本控制和管理；解决策略 近年来随着国民经济的增长，钢铁企业得到了快速进展，钢铁企业属于典型的资源消耗型产业，在钢铁企业成本控制中，原料成本、炼钢与钢后生产的后续成本、物流成本等在企业成本控制中都是影响企业进展的关键因素。因此，成本的控制与管理对推动钢铁企业可持续进展有着十分重要的意义。 1.成本控制与管理的界定 随着市场经济竞争的激烈，企业成本控制与管理已经成为企业进展环节中的重要组成部分，所谓的成本控制是侧重考虑如何在节约成本方面下工夫，成本管理则是介绍所有成本管理的理念和具体应用，成本控制也就是其中一个应用，成本管理从管理原理方面划分包括五个方面的内容：计划预算、实施面、控制、信息的反馈与纠偏、成本的优化。在钢铁企业的运营模式中，成本的控制与管理，直接关乎着企业的命脉，人力资源是成本，资金是成本，时间是成本，设备是成本，材料是成本，费用是成本，场地是成本，运输和车辆使用是成本，钢铁企业属于典型的资源消耗型产业，钢铁企业成本的合理控制，是实现钢铁企业扩展盈利空间，提高市场竞争力的必要手段。构建一套完善的成本控制和成本管理体系对于钢铁企业来说，是实现通过管理水平的提升达到降低企业运营成本的有效策略，因此，钢铁企业应该将成本控制与成本管理作为企业的核心任务。 2.钢铁企业成本控制和管理中存在的弊端 现阶段我国钢铁企业在成本控制和管理上仍然存在许多不足之处，以下将详细分析现阶段我国钢铁企业在成本控制和管理环节中出现的弊端。 成本管理方法落后 一套完善的管理体系是提升企业效益的有效手段，然而现阶段我国大多数钢铁企业在成本控制和管理上缺少了一套完善的管理体系，导致成本控制和管理制度和实施上不健全，存在着许多不足之处随着信息化时代的到来，钢铁企业在成本管理和成本控制上，应该运用先进的信息化管理系统，设定科学的绩效审...
