企业年度安全目标和安全工作计划一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标1、安全生产方针 以人为本 安全第一 预防为主 综合治理 全员参加 逐级负责 消防结合 降低事故2、安全生产目标 全员参加、逐级负责，确保安全有序生产标准化的建立与运转持续进展。3、安全生产年度目标 坚持“我要安全” 理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过 100 小时。 二、安全生产负责人 生产技术部：XXX 工程师：XXX 办公室：XXX 财物部：XXX 运输部：XXX 三、安全工作计划1、仔细贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推动安全生产全员参加逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正；季度安全工作检查由总经理统一安排部署安排，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并仔细做好记录工作。3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过 80 小时，运输部不超过 10 小时，财物部不超过 5 小时，办公室不超过 5 小时。 四、为实现 2025 年的安全目标，重点要强抓以下几个方面的工作：1、通过多种形式引导员工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导员工提升安全生产认识，刻苦学习，使员工的技术、业务素养在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。2、“五个一”即： 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、“五赛”即：3.1 赛思想。要求员工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。3.2 赛生产。要求员工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。3.3 赛技术。要求员工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具备操作过程当中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。3.4 赛质量。要求员工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。3.5 赛安全。要求员工严格执行操作章程消灭违章操作...
