企业安监机制需要立体化胜利油田集贤输油站近日创新纵横立体监督管理机制，实现了全方位立体化无缝隙监督管理，并取得了显著成效，值得石油和化工企业参考借鉴。“纵”即自上而下由站分管安全领导、安全员、班组安全员建立的立体监督体系;“横”即由各班组生产岗位与岗位之间的员工、同岗位的员工之间结成的横向“安全伙伴”群众监督体系。两个体系形成一个自上而下纵向和岗位员工横向立体化全方位的监督管理机制。自上而下的纵向监督，可确保生产制度、指令的有序快速执行，使每一个生产过程都能根据标准法律规范操控，保障突发情况能在最短时间内得以快速正确的处置，保证生产的安全高效运转。岗位与岗位之间的员工、同岗位的员工之间的横向监督，能充分发挥群众监督的优势。同一工作岗位的两个员工结为“安全伙伴”,然后再与邻近工作岗位的另一对“安全伙伴”结为“协作安全伙伴”，环环相扣，形成链条式的横向安全管理机制。“安全伙伴”身处生产一线，他们在生产的全过程当中都必须履行现场安全互保职责、安全监督职责和日常安全帮教职责，内容包括现场安全行为法律规范、现场标准化操作、现场警示提示、参加安全培训、制止“三违”等。“协作安全伙伴”履行安全监督、安全协助职责。签订“安全伙伴”协议后，实行安全奖金连带处罚、评优连带，假如一方出现违章，则扣除其伙伴安全奖金的一半、伙伴不得参加评优，从而促使“安全伙伴”共同进步。横向的监督，使群众监督检查作用在安全生产过程当中得到充分发挥，真正做到每个作业地点、生产的时时刻刻都有监督员在现场监督安全生产，形成群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局。
