企业如何开展应急演习的思考应急演习，顾名思义，是为了科学应对突发性灾害事故而进行的演习活动，目的在于提高员工快速反应、沉着应对的能力。应急演习是检验、评价预案合理性和可行性的重要途径，也是提高应急能力的重要手段。可以使全体干部员工进一步明确安全生产工作的重要性，增强安全生产大局观，提高有效应对突发事故的能力，最大程度地降低突发事故造成的损失，保证安全。应急演习是为了进一步强化企业员工安全生产教育，增强安全意识，进一步提高企业应对突发状况的应变能力。要坚持“预防为主、防救结合实际情况，在模拟过程当中发现问题和总结以往的经验。防止和减少突发事故危害，确保员工人身和财产安全至关重要。各单位只有从思想上重视，杜绝“光演不练”的不良现象发生，在演习中要踏踏实实地真正“练”起来，做到全员参加、科学谋划，做到“练在平常、赢在战时”，才能使演习取得实效。应急演习不能光“演”不“练”。 首先要有“练”的态度，对应急演习，单位领导应高度重视，每位员工要有充分认识;其次要有“练”的行动，在演习时，要确保全员参加、仔细参加、各有分工，各环节必须紧凑协调，各项措施动作必须演习到位。最后要有“练”的效果，要始终坚持“六个”到位，使演习达到应急意识强化、预案程序步骤改善、协同应急能力提升的实效。唯有如此，应急演习才能真正达到“防范于未然、救济已然”的目的。一些企业在演习过程当中也暴露出许多问题，需要引起高度重视。如：安全生产的日子久了，有的人就觉得应急演习是多余的，从而产生了懈怠思想，导致演习走过场;有的单位的应急演习基本上是“演”的成分远大于“练”的成分;有的是安保部门唱“独角戏”，其他部门不积极参加，甚至不闻不问;有的单位在演习过程当中，对预案掌握不透彻，对于一些紧急情况无法立即作出处理;有的单位“实战”场景设置不突出，应急预案内容离实际较远，演习缺乏可操作性;有的单位组织工作不周密、预案执行不严肃，虽然是声势浩大，但参加人员按部就班、不慌不忙，甚至有的员工在"逃生"或"扑救"时嘻嘻哈哈，未能根据正确的演习程序操作;有的单位应急救援则缺少全员培训，员工对应急预案的熟悉程度不够，实际动手能力不强等等。这样的做法，已经失去了应急演习的意义，很难达到通过演习提高全员操作水平、应急处理能力的目的。假如应急演习一味追求所谓成功率和宣传效果，而不注重实战，不图有用，一旦事故的发生，便会自乱阵脚，后果不堪设想。
