企业使命调研方案调研目的企业的使命是企业生存和进展的核心，是企业文化的精髓，同时也是企业对社会的责任和承诺，具有重要的战略意义。本次调研的目的是了解当前企业的使命设定情况，分析存在的问题和不足之处，提出相关的改进建议，从而进一步完善企业进展的战略体系。调研方法1.现场访谈：通过约见企业决策者和相关管理层，对企业的使命、愿景和价值观念等方面进行深化沟通，及时猎取企业的使命设定情况。2.调查问卷：通过设计合适的问卷，选取适当的样本，对公司员工、客户、合作伙伴等不同群体的意见和看法进行综合分析，为后续分析提供重要的数据支持。3.网络调查：通过搜索引擎、社交媒体等渠道，对企业在公共平台上的使命宣传进行抽样调查，了解公众对公司使命的认知度和评价情况，确定企业在外部沟通中的形象表现。调研内容1.企业使命设定情况：对企业的使命宣言、愿景和核心价值观等方面进行全面调研和分析，包括企业的定位、目标、业务范围和核心竞争力等。同时，重点考察公司对使命的理解和贯彻实施情况，了解公司企业文化的内涵和特点。2.企业与外部社会的关系：调研企业在社会各界中的形象和声誉，了解公司在这方面的优劣势和不足之处。同时，考察公司在公益事业、环保领域等社会责任方面的表现，分析公司可持续进展的潜力和前景。3.公司内部文化和态度：调查公司内部员工对公司使命的认可和理解情况，了解员工对公司形象和信誉的影响。同时，考察公司是否对员工进行使命宣导和文化建设，以及公司对于员工进展的关注和支持情况。调研结果分析与建议1.使命宣言不够明确或不实际：根据调研结果，建议公司重新审视使命设定，对使命宣言进行适当调整和完善，确保与企业实际产业及市场定位相符合，并具有明确的指导意义。2.缺乏在社会上的影响力：公司需注重树立良好的企业形象和公众形象，在积极贡献社会的同时，打造公司品牌和知名度，提升企业影响力和吸引力。3.员工理解不足：公司需要加强对员工的使命教育和文化建设，增强员工的拥戴度和认同感，促进员工与公司共同成长和进展。调研总结一份好的企业使命宣言不仅能够凝聚公司内部人员，促进共同向着目标前进，在外部社会环境中也能够形成良好的企业形象和声誉。通过本次调研，公司可了解自身存在的问题和不足之处，进一步完善企业战略体系，实现可持续进展。
