企业价值观大讨论方案背景企业的价值观是指企业在进展过程中所提倡的核心价值观，也是企业文化的重要组成部分。企业价值观对企业的领导、员工和整个企业文化具有重要影响，是企业长期成功和可持续进展的重要因素之一。因此，制定适合企业的价值观成为企业进展的必要步骤。目的本文档旨在为企业制定一份适合自身进展的价值观，通过开展一次企业价值观大讨论，形成全员参加讨论的氛围，促进企业文化的建设。导入企业的核心价值观是指企业的核心驱动力，支撑着企业各项工作和决策，是企业文化的表现。企业应该在制定企业价值观时深化探究企业的愿景、使命和核心价值观，让企业的员工深化理解企业文化并在工作中得以贯彻。方案1.开展讨论企业应该通过内部会议、小组讨论等方式开展讨论，讨论企业的愿景、使命和核心价值观，充分了解员工对企业文化的看法，在员工的参加下不断完善企业的价值观。2.以员工为中心企业应该以员工为中心，让他们参加到企业价值观的制定中来，让他们对企业文化有更深化的理解，对企业愿景、使命和核心价值观有更多的想法，这样能更好地协助企业制定适合企业的核心价值观。3.建立可持续的价值观企业应该建立可持续的企业文化，通过每个员工对企业文化的坚守和维护，形成可持续的企业文化。4.监督与评估企业应该建立监督与评估机制，检查企业的核心价值观是否被员工贯彻到工作中去，促进企业文化的持续进展和提高企业的核心竞争力。结论企业价值观的制定是企业文化建设的重要组成部分，企业应该以员工为中心，开展内部讨论，制定适合自身进展的价值观。并建立可持续的企业文化，定期评估和监督，确保价值观落地，提高企业的核心竞争力。
