企业人力资源管理变革策略探究 摘要：随着大数据时代的来临，企业人力资源管理面临着新一轮的挑战。企业人力资源管理的优化是提升企业竞争力的关键，因此，企业人力资源管理者必须紧跟大数据时代的进展趋势，更新管理理念，优化人力资源管理体系，从而更好地为企业服务。 关键词：大数据时代；人力资源管理；管理理念；工作思维 大数据时代的到来给企业的进展带来了巨大的变化，影响着企业战略决策的部署以及员工的工作思维。在企业管理中，人力资源管理是关键内容之一，人力资源管理优化对企业的进展起着较大的促进作用。因此，企业人力资源管理者应革新人力资源管理方式，构建更加完善的人力资源管理体系，从而更好地提升企业的市场竞争力。 1 大数据对企业人力资源管理的影响 当今社会的进展以知识经济和信息技术为主导。随着大数据时代的到来，企业数据与先进的信息技术实现了更加紧密的结合，并转化为可应用的数据知识，进一步地支持了企业的人力资源管理工作大数据时代的来临对企业人力资源管理提出了新的要求，带来了前所未有的挑战。对于大数据本身所具有的巨大价值，除了会引发创新性的产业变革外，还对企业决策、员工的工作思维造成较大的影响。在企业进展中，实施大数据下的人力资源管理主要是以数据为主导，企业和个人信息全部交由数据管理，但存在企业信息和商业机密被盗窃的风险。此外，基于大数据强大的流动性，企业人力资源管理受到环境的影响更大，因此，必须进一步明确数据管理的责任，强化数据的过滤过程，并寻找有效的应对策略，从而避开因滥用数据而对企业的进展造成不利影响。 2 企业人力资源管理存在的问题 传统观念根深蒂固 在多数中小企业中，存在管理人员固守传统人力资源管理理念的情况。这些中小企业实施了十分严格的员工管理机制，将员工看作机械辅助体，人力资源管理缺乏人性化，在管理方式上具有偏向业务性，不利于企业的进展。 人力资源管理理念未能与时俱进 大数据时代的来临对企业人力资源管理提出了更高的要求，因此，企业管理者需要在管理上革新。但人力资源管理的革新在很大程度上决定于管理者的管理理念。由此可见，在大数据时代，要想实现企业人力资源管理上的革新，最重要的是转变管理者的管理理念。但从很多企业的人力资源管理现状看，多数人力资源管理者并未具备与时俱进的管理理念，缺乏对大数据时代的认识，甚至一些管理者认为人力资源管理只是企业内部化的常规管理，因此，部分企业很难...
