企业人力资源管理中统计调查与分析 摘要：随着社会对于企业人力资源管理工作的重视程度越来越大，企业的人力资源管理工作也逐渐深化，统计调查和分析开始扮演着越来越重要的角色，也成为了企业人力资源管理成败的重要手段本文通过对统计调查和分析在现代人力资源的应用进行了简要的分析，旨在能够有效提高企业人力资源管理水平，促进企业的长远进展。 关键词：人力资源管理；统计调查；分析 引言： 企业的人力资源管理是一个比较复杂的系统工作，也是一项长期而艰巨的工作。所以，在制定人力资源进展战略的时候应该努力确定正确的方向，有效开展理论联系实际的结合工作。在进行人力资源管理的实际过程中，应该在进行统计调查的基础上进行统计分析，保证对于人力资源状况有一个很好的评估，使其能够更好地为企业的进展提供服务。通过对企业的人力资源状况进行有效的统计调查和分析，能够很好地提高人力资源的利用水平提高企业的人力资源利用效率，对于提升企业整体实力，促进企业长远进展有着重要的帮助作用。 一、现代企业人力资源统计的内容 （一）人力资源供求统计。 在人力资源供求统计中包含两个方面的内容，分别是实际供求状况和供求预测。其中供求状况统计主要是对于人力资源中的供给量、需求量以及失业率等进行统计。供求预测主要就是对于企业的未来人力资源供求情况进行预测，通过供求预测，能够显现出许多相关的信息，这样就在一定程度上降低了企业的失业率，促进企业人才管理工作的顺利进展，实现资源的优化配置。 （二）人力资源现状统计。 统计人力资源现状主要就是针对人力资源的个性信息和群体信息，这也是当代企业人力资源管理的重要组成部分。个体信息主要就是指个人的存在状态，包括其学历水平、接受培训的情况以及工作经验等。群体信息是个体信息的反应，许多信息都需要把个体信息进行汇总之后才可以得到，这些信息也是企业整体人力资源状况的很好体现。 （三）人力资源投入统计。 在统计企业的人力资源的时候，既需要考虑到人力资源的现状，同时还需要充分衡量企业人力资源的投入情况。因为在一定程度上来说，企业的人力资源基本状况是由人力资源的投入构成的，只有准确监测企业的人力资本流量才能够准确衡量其是否适应企业的长远进展。对人力资源的投入进行统计，能准确把握企业人力资源的投入方向，对全面稳妥地把握企业的人力资源状况有着重要的帮助作用。 二、现代人力资源统计分析的方法 （一）统计调查方法...
