人性化理念下人力资源管理探析 摘要：优化人力资源管理，是新时期企业人力资源管理进展的内在要求，也是新时期企业内控管理进展的重要基础本文分析了新时期企业人力资源管理确立人性化理念的重要性，并在此基础之上，从构建“命运共同体”、优化管理方式等方面，阐述了现代企业人力资源管理践行人性化理念的策略，深化现代企业人力资源管理与进展。 关键词：现代企业人性化理念人资源管理策略 人性化理念在企业人力资源管理中的渗透、确立，强化了其在人力资源管理中的重要性，也明确要求企业优化人力资源管理模式的必要性。当前，企业在机遇与挑战并存的大环境之下，应着力于资源的开发、使用，为企业制造更加良好的进展基础，也为企业与职工构建命运共同体制造良好的内部条件。本文立足于对人性理念的认识，就企业人力资源管理如何践行人性化理念，提出了以下几点建议。 一、新时期企业人力资源管理确立人性化理念的重要性 1.以人性化管理理念为导向，深化企业人力资源开发管理。 多元化的市场环境，强调企业要立足于人力资源的科学开发，制造可持续进展的动力。企业人力资源开发的基点，在于如何确立人性化管理理念，以人性化理念为导向，提高职工综合素养。人性化理念突出“人”的主体地位，职工是企业进展的主体，是企业价值制造的推动者。人力资源开发尊重“人本位”的基本原则以职工的切实利益为出发点和落脚点，制造多样化的进展渠道。通过职工职业教育途径的开辟、职工岗位竞争机制的建立，让职工与企业建立命运共同体，实现互利共赢的良好局面。 2.以人性化理念为进展契机，优化企业内控管理的内部环境。 人力资源管理是企业内控管理的重要内容，“人性化”理念的渗透、确立强调企业要牢牢抓住“人”在企业进展中的重要作用。良好的企业文化内涵、内部环境，都强调人性化理念的渗透，引导职工正确的思想行为。人性化管理强调企业要关怀职工、爱护职工和尊重职工，在良性的关系建立中，为企业文化建设注入新奇血液，积极向上的企业凝聚力、艰苦奋斗的企业拼搏，都将是企业可持续进展的重要基础。企业内部环境的优化与调整，让企业进展的基础性更牢。在人性化理念的确定之下，企业人力资源管理的思想导向更加明确，更加注重人才培育、人力资源开发在企业进展中的重要性。 二、现代企业人力资源管理践行人性化理念的策略 1.关注职工切实需求，构建企业与职工“命运共同体”。 职工是企业可持续进展的核心，也是人力资源人性化管...
