精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载1================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============医院重点及特色专科建设情况汇报草敬的读友您好：本文由网络收集面来，分享到本网站是为了能够帮助到大家'曲曝阅读之后是自己需要的文 1舸以点击下载本文档」下就档是收蚩的’所以请先阅读再下载’谢谢各位读友’本人在此祝各位读友工作顺利 f事事如意*医院重点及特色专科建设情况汇报在院委会和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我院职工齐心协力,推动医院“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作的深入开展，狠抓医疗质量建设，提高服务意识，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，围绕重点专科建设，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩，现将工作情况总结如下：一、科学规划，确保重点专科建设四个到位1、明确目标，科学规划到位================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============按照市卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立了“院有重点，科有特色，人有专精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载2长”的重点专科建设指导思想，按照有条件有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划：—，每年建立 1 个重点专科，每 1—2 年建立一个市级重点专科和两个特色专科，到 2015 年底建立 3—5 个市级重点专科，医院制订了重点专科发展规划，重点专科发展管理制度。2、强化领导，组织机构到位医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分管院长任副主任，下设创建办公室；重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组，医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员，对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============三级网络管理。3、增加投入，保障措施到位实行四优先：重点专科优惠政策经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院精选公文范文，管理类，工作总结...
