-1-□□□□□□□□DDDDDDDDDDDDD□□□□培训单位师承导师培训对象培训时间医务处二 O—五年-2-为加强对直属附属医院住院医师规范化培训师承培训的评估和管理，进一步明确师承考核的方法及程序，切实做好师承培训工作，确保住院医师规范化培训的工作质量，根据《黑龙江中医药大学直属附属医院住院医师规范化培训管理办法》，结合我校实际，制定本实施办法。二、考核方法师承考核采用定量与定性相结合的方法，实行积分制，总分分。其中日常跟师表现、师承实绩、临床技能考核等单项成绩按不同的权重比例计入总分。专家考核组成员由住培领导小组统一组织，每组专家不少于人，并设组长名，原则上具有正高级专业技术职务，熟悉住培工作和师承工作。（一）师承日常表现考核。本项考核由培训基地负责考核，专家考核组进行抽查，满分为分，在师承考核总分中的权重为。师承日常表现考核通过查阅培训对象的跟师笔记、日常考核表，听取指导老师及科室负责人评议等形式，对培训对象的职业道德、工作态度及劳动纪律、师徒关系、跟师临床时间、独立临床时间等日常跟师表现进行量化考核，并填写《培训对象师承日常表现考核表》。（二）师承实绩考核。一中的权重为。师承实绩考核内容：培训对象提交本人独DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD一、考核内容与程序师承考核内容主要包括临床跟师日常表现、师承实绩、临床技能考核三项内容。考核程序如下：（一）培训单位按照《规培对象师承日常表现考核表》和师承实绩要求，对培训对象的日常师承表现和师承实绩进行考核；（二）住培领导小组负责组织专家，依据本办法对培训对象的日常师承表现和师承实绩的考核结果进行抽查，对培训对象临床技能进行考核，结合各项成绩填写《师承考核综合评分表》。疗疾病全过程的典型临床医案份；师承导师批阅后的不少于字的学习心得或临床经验整理篇；撰写继承总结师承导师学术思想和技术专长的论文篇以上，每篇不少于字的。（二）临床技能考核。本项考核由专家考核组负责考核，分为门诊考核和病房考核两部分，满分为分；其中门诊考核满分为分，在师承考核总分中的权重为,病房考核满分为分，在师承考核总分中的权重为。门诊考核。在门诊现场选择例师承导师擅长诊治的典型病例（病人对师生的主诉须相同），采取双盲法由师承导师和培训对象分别诊疗并撰写病历。专家考核组根据《门诊技能考核表》考核培训对象诊疗思路及用药特色与师承导师的符合率。病病房考核。专家考核组在病房现场随机选择...
