事故调查的主要工作方法一般根据事故情况可设立事故调查领导小组，分设事故抢救组(或称指挥部)、综合组、技术分析组、管理调查组、善后处理组等。(1)事故抢救组(或称指挥部)主要负责事故紧急抢险和救援工作，遏制事故蔓延，防止事态进一步扩大，减轻事故灾害，快速救助伤员。(2)综合组主要负责信息报送、协调内务、对外联络、宣传报道汇总材料、写出事故调查报告。(3)技术分析组收集现场资料、物证，对事故现场技术情况分析，为事故抢救组提供决策支持，并对事故的技术原因进行分析，写出技术调查报告。(4)管理调查组主要负责调查生产经营单位在安全生产管理、制度、培训等方面存在的不足之处，并负责提出责任人的处理建议，写出管理组调查报告。(5)善后处理组负责遇难家属接待和安抚工作，工作原则是统一政策，分散安排，分块负责，热情接待，耐心工作。其中工作难度最大的是技术分析组和管理组。技术分析组的工作涉及到对事故的分析是否准确，是否能够经得起历史考验的问题。在对于一些复杂事故的分析中，尤其是在争议比较大的情况下，可能还要通过试验或模拟分析的方法去论证。管理组的工作涉及到生产经营单位在安全生产法律法规执行、制度落实等方面存在的不足之处，直接涉及到有关责任人员的处理，并往往影响事故结案的时间。事故调查小组在开展事故调查工作中，关键是要重证据，重第一手材料，这在《企业员工伤亡事故调查分析规则》中作出了专门规定。因此，调查组开展工作时，应首先要查看事故现场，封存有关技术档案和记录，找当事人谈话做好笔录，根据需要复印有关材料，针对不同情况，对比有关法律法规，查找在制度建设上、管理工作上、生产技术和工艺上等存在的不足；反过来查找安全生产监督管理工作方面存在的不足之处，弥补缺陷，调整和完善国家有关法律法规，改善工作方法，强化监督管理，杜绝同类事故的发生。衡量事故调查小组的工作成果，关键是看调查报告的质量。即事故原因分析的是否准确，责任人的处理是否适当，事故教训总结是否到位，防范措施是否有针对性，真正做到“四不放过”。
