一、差旅制度长期差旅补助标准：45 元/天（包括食宿行）。长途车和火车票可实报实销。在县级市场开发阶段，工作开展前三天的标准：45 元/天。如需前住异地出差的一定要报经市级分公司批准。二、人员工资经理工资：800 元+400 元（其中 400 元属补助）财务人员：试用期间为 400 元；转正后即为 500 元业务代表：试用期间 350 元+7%的提成；转正后为 500 元+7%的提成，7%是以小组为单位。没有完成基本任务的70%，不享受底薪。外联人员： 基本工资 400 元并按月销售额的 1%提成。三、奖金分配各县级经理在完成了月销售任务后，可按超出部分金额的 4%提成（包括财务及办公室人员在内）。四、价格体系直销价：64 元/瓶6 瓶一疗程，共计 384 元零售价：66 元/瓶6 瓶一疗程，共计 396 元回款价：60 元/瓶差价 4 元。（2 元可由县级市场自留，另外 2 元交回市级分公司） 布货价：批发价的 85 折 （批发价为 57.5 元/瓶) 五、宣传销售模式各县级市场可分成六个小组分头进行。每小组由 2 人组成，每月的销售任务是 180 瓶。所以，按回款价 60 元/瓶，各办事处每月应上交市级分公司 64,800 元。六、租房及家具租房标准：二室一厅，商住一体，月租金在 800 元以下。各县级办事处可配置电话机一部、简单家具及一些生活必需品。家具合计金额不超过 620 元。包括：办公桌椅一套（300 元以下）、折叠椅四把（120 元）、简单办公用品（200 元）。房租应按季度付，押金不得超过一个月的租金。七、营销费用管理首次月备用金设 5000 元，用于租房、购置家具和日常开销。各办事处每月应保证 1500 元的备用金，以便应急用。每月电话费应控制在 250 元左右。日常开支在 200 元以上的部分需报经市级分公司批准，现行阶段可直接报江苏省无锡总部批准。八、人员管理各县级经理对其聘用人员具有任免权（财务除外）。财务人员的任用由市级分公司财务主管决定，县级经理对财务人员只有推荐、建议权。九、休假制度县级经理每隔两个月可休假一次，休假期一般为 7-8 天。如与《市级经理管理手册》相矛盾之处，请以此为准。望各县级经理严格执行！
