第一章成本管理..................................................................................................................31)成本降低和丰田生产方式.......................................................................................32)减低成本是满足客户的一环...................................................................................33)成本策划和目标成本...............................................................................................44)成本主义和非成本主义...........................................................................................45)总成本降低活动之一...............................................................................................66)总成本降低活动之二...............................................................................................77)与竞争对手的产品进行比较分析的TEAR DOWN...................................................8第二章 开发· 设计..............................................................................................................98)编辑设计..................................................................................................................99)因设计失误而造成成本的增加...............................................................................910) 利于降低成本的设计的推进方法...........................................................................11第三章 生产体制......................................................................................................................1211) 5S是工厂管理的基础...........................................................................................1312) 从环境清扫向清扫点检...........................................................................................1513) 均衡化制作生产计划...............................................................................................1514) 库存产生浪费...........................................................................................................15...
