习惯性违章的原因分析及对策1 习惯性违章的主观因素人的行为是人内在心理的反映，违章的行为来源于违章的心理。1.1 侥幸心理认为在现场工作时，严格根据规章管理制度执行过于琐碎琐碎繁杂或机械，即使间或出现一些违章行为也不会造成事故。1.2 取巧心理在工作现场，一些工作人员为贪图方便、怕辛苦，往往会出现不按规章管理制度执行，擅自将几项操作内容自行合并操作、不办理工作票或未做好安全措施就开工，以及未使用相应的安全用具就工作的违章行为。1.3 逐利心理个别作业人员(尤其是在记件、计量工作中)为了追求高额记件工资、高额奖金以及自我表现等原因，将操作程序或规章管理制度抛在脑后，违章操作，盲目加快操作进度。1.4 偷懒心理认为多一事不如少一事，多操作多做事就容易出事，所以工作中甘愿一辈子当副职，不同意仔细学习专业知识和操作技能，操作中班长或负责人让干什么就干什么，当一个机械人，在工作中不仔细履行自己的职责，该监督时也不监督，导致少了一道监督关口。1.5 逞能心理作业人员在生产现场工作时，想当然，自以为是，盲目操作，部分作业人员自持技术高人一筹，逞能蛮干，造成事故。1.6 帮忙心理在生产现场，会出现一些意想不到的事情，例如开关推不到位、刀闸拉不动等现象，有些操作者常常请同事帮忙，而帮忙者往往碍于情面或有表现欲望，在不了解设备的情况下，盲目去帮忙操作，极容易造成事故。1.7 冒险心理在生产过程当中，有时候会出现生产现场的条件比较恶劣的情况，有些作业人员不是针对实际情况，实行必要的安全措施，而是冒险去工作。如在消除用户电路故障工作中，为了不影响一个片区的供电，在未拉开配变的跌落保险又未采纳绝缘用具的情况下，冒险带电搭火作业。1.8 自负心理操作过程当中出现故障或异常情况时，作业人员不是停止操作，检查自己操作过程是否存在问题，而是自以为是，认定是设备存在问题，强行将防误装置打开进行操作。1.9 从众心理班长或技术负责人违章，或班组内有人违章没有出现问题，大家就会对违章违纪习以为常，自己也就跟着别人违章违纪。1.10 盲从心理电力企业的培训制度，一般都是徒弟与师傅签定师徒合同，由于师傅带徒弟过程当中，将一些习惯性违章行为也传授给徒弟，徒弟假如不加辩识，全盘接受，就成为习惯性违章行为的继承者和传播者。1.11 好奇心理生产工作过程当中，当运用一些新设备、新装备等平日难得一见的情况时，出于好奇心理，作业人员往往会自己动手实践一番...
