电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

建设工程施工安全标准化管理资料管理制度、岗位责任制、操作规程

建设工程施工安全标准化管理资料管理制度、岗位责任制、操作规程_第1页
建设工程施工安全标准化管理资料管理制度、岗位责任制、操作规程_第2页
建设工程施工安全标准化管理资料管理制度、岗位责任制、操作规程_第3页
目 录一、施工现场管理人员安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目技术人员安全生产岗位责任制3、施工员安全生产岗位责任制4、安全员安全生产岗位责任制5、材料员安全生产岗位责任制6、设备管理员安全生产岗位责任制7、质检员安全生产岗位责任制8、预算员安全生产岗位责任制9、资料员安全生产岗位责任制10、班组长安全生产岗位责任制11、施工临时用电电工安全生产岗位责任制二、施工现场各工种安全技术操作规程1、施工现场作业人员安全生产基本规定2、普通工安全技术操作规程3、瓦工安全技术操作规程4、抹灰工安全技术操作规程5、木工安全技术操作规程6、钢筋工安全技术操作规程7、混凝土工安全技术操作规程8、防水工安全技术操作规程9、电工安全技术操作规程10、通风工安全技术操作规程11、电焊工安全技术操作规程12、气焊工安全技术操作规程13、中小型机械操作工安全技术操作规程14、管工安全技术操作规程15、油漆工安全技术操作规程16、装卸工安全技术操作规程一、施工安全生产管理制度安全生产责任制考核制度1、公司与项目部、项目部与各施工班组(包括各劳务分包队伍)必须逐级签订安全生产责任书,明确管理关系和职责,制定考核办法。2、责任制考核应“横向到边,纵向到底”,应严格考核到各级各类人员。3、项目安全生产目标由项目部集体研究制定,在实行目标管理过程中,针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。4、责任制考核不得千篇一律,应定人、定岗、定责,具有针对性和科学性。5、责任制考核和奖惩应建立台帐。6、责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。项目负责人现场带班制度1、带班人员必须掌握当班的质量安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。 2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同上班同下班;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。 3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。 4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。 5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部