客户君远文档培训调查表培训协议书调研报告培训方案培训成果报告提出培训需求了解客户需求，洽谈合作事项对客户进行调研分析，挖掘企业问题，形成课前调研报告针对客户实际制订培训方案并按方案实施培训课程签定培训协议总结并提供培训成果报告，根据客户反馈进行培训后续跟踪服务君远咨询式内训服务流程图2007 年 11 月，中国移动各省市分公司企业文化负责人参加 7C 企业文化突破内训课程 2008 年 5 月，创维集团张学斌董事长携 28 名高层参加君远 7C 企业文化突破内训课程 2010 年 9 月，康佳、罗莱家纺、万家乐、光大地产等数十家企业高层参加第 21 届君远7C 企业文化突破公开课程 10 年来，君远通过咨询和培训为 2000 多家优秀企业提供了系统有效的 7C 企业文化突破 解决方案----一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程，一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案，君远 7C 企业文化突破培训课程 ，历经10 年沉淀，致力于企业文化的人心化、行动化、生命化！带给企业实实在在的：真文化，真价值！《君远 7C 企业文化突破解决方案》培训课程7C 企业文化体系突破课程一：《企业文化体系的理解与构建》课程二：《企业文化体系的管理与落实》课程三：《企业文化体系的诊断与突破》厚积薄发，智慧演绎！课程设计和完善历时长达 6 年，汇集君远咨询公司 10 年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM 等优秀企业的企业文化突破经验，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化突破的各个环节，课程生动，容易掌握。至诚服务，超值体验！每一家合作的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务，从签订培训协议那一刻开始，我们会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。学员对象：总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。主讲专家介绍周建君远 7C 企业文化突破项目首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。自 2001 年以来大部分时间和精力均投入到君远 7C 企业文化突破方案的研究、咨询和培训。拥有 10 余年企业高层管理经验，8 年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营...
