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城市建设集团股份有限公司项目预算管理体系

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2、 项目预算管理体系3、 项目预算管理体系职位说明书3.1 预算部主任职位说明书3.2 预算部职员职位说明书4、 项目预算管理体系各项工作程序4.1 计算销售面积工作程序(BT-XM-YS-101)项目经理预算部主任造价控制中心土建造价工程师安装造价工程师1、 项目预算管理体系框架 项 目 预 算 管 理 体 系 框 架 计算销售面积 现场工程签证管理 合 同 签 订 材 料 报 价 预算、割算、结算 4.2 现场工程签证管理工作程序(BT-XM-YS-102)4.3 工程合同签订审查工作程序(BT-XM-YS-103)4.4 工程材料报价审查工作程序(BT-XM-YS-104)4.5 工程预算、割算、结算审查工作程序(BT-XM-YS-105)5、 项目预算管理体系各项管理制度5.1 预算部合同签订管理制度(BT-XM-YS-201)5.2 预算部材料报价管理制度(BT-XM-YS-202)5.3 预算部签证管理制度(BT-XM-YS-203)5.4 预算部造价资料管理制度(BT-XM-YS-204)5.5 预算部预算、割算、结算审查管理制度(BT-XM-YS-205)6、 项目预算管理体系的改进和提升预算员应注意随时收集有关建筑工程造价方面的信息,掌握国家有关造价方面的法律、法规,积极参加有关部门组织的学习,不断提高自身综合素质。根据日常工作中发现的问题,及时修正管理体系中存在的问题,不断改进工作方法,提高工作能力。7、 项目预算管理体系相关表格7.1 材料报价会签表(BT-XM-YS-301)7.2 合同会签表(BT-XM-YS-302)7.3 结算会签表(BT-XM-YS-303)注: 1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审核人提出修改意见。

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