中小企业竞争情报现状与对策讨论 【摘要】近年来，我国企业“走出去”步伐不断加快，但由于情报意识淡漠，中小企业在投资过程中遭受损失的情况不断发生。目前我国的企业竞争情报一般仅局限与部分大型企业，水平相对较低而中小企业对于情报竞争则处于刚刚进展的阶段，甚至有些中小企业还没有竞争情报的意识。本文通过对我国中小企业竞争情报的现状进行分析，找出我们我国中小企业竞争情报中所存在的不足，并对中小企业如何构建竞争情报系统提出相应的对策，以期望能为中小企业的进展尽自己的一点微薄之力。 【关键词】中小企业；竞争情报；现状；对策讨论 竞争情报上世纪 90 年代被引入我国，近些年在我国企业中认知度逐渐提升，不少企业将其应用于商战实践。20XX年 3 月 28 如在北京召开的竞争情报国际论坛上，曾任中国科技情报学会竞争情报分会首任理事长的包昌火讨论员说：“目前我国企业竞争情报水平参差不齐，政府、企业对竞争情报的重视程度还有待提高”当前全球经济下滑对我国部分企业带来了致命的打击，出现这种情况的原因主要在于前期我国经济及世界经济的快速进展为中小企业带来了迅猛的进展，中小企业在快速进展的时候并没有做好物质上和精神上的危机准备，以至于危机来临时给企业带来致命的打击。从竞争情报学的角度来讲，主要原因是我国企业缺乏建立竞争情报的意识，并没有认识到竞争情报的重要作用。 1.竞争情报的定义及含义 根据 ScIP（美国竞争情报专业人员协会）的定义，竞争情报是一种过程,在此过程中人们用合乎职业伦理的方式收集,分析,传播有关经营环境,竞争者和组织本身的准确,相关,具体,及时,前瞻性以及可操作的情报。竞争情报与企业的竞争力密切相关，企业的竞争实际上是企业各方面力量汇聚而成的企业竞争实力大小的较量企业面对的竞争环境复杂多变，竞争对手的分布范围也十分广泛，竞争战略的制定和调整更是面临着巨大的不确定性，机遇与挑战并存。如何在强手如林、变幻莫测的市场竞争中站稳脚跟，缩短与竞争对手的差距，已经成为企业管理者特别是决策者关注的焦点话题。 2.国内外企业竞争情报进展状况 20 世纪 60 年代，日本一些大公司纷纷建立起自己的竞争情报部门来弥补综合商社提供情报的不足，情报部门往往是企业最重要的“第一科”，地位很高。一般而言，这些公司总部专门从事竞争情报工作的人有 10—20 个，一般属战略规划部或讨论部管辖，许多人在政府培训机构接受过培训。日本还有 100 多家...
