中小企业人力资源激励机制建设 摘要：国民经济进展需要中小企业的支持，中小企业的进展需要科学合理的人力资源激励机制的推动。有效的人力资源激励机制，能够促进企业与员工共同进展，激励员工把工作当成事业，为企业的进展贡献自身的力量。 关键词：中小企业；人力资源激励机制；问题；路径选择 引言 中小企业具有灵活性强、经济增长活力大、产品服务多样化等特点，为推动国民经济进展和缓解就业压力做出了重大贡献。但是，中小企业存在的人力资源激励机制问题，影响了其进展。 一、人力资源激励机制的重要作用 1.人力资源是企业的重要资源之一 经济学上将社会生产过程中为制造社会财宝提供助力的各类要素统称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源信息资源等，而人力资源是其中最重要的资源，是第一资源。人力资源是企业的重要组成部分，企业的运行必须建立在一定的人力资源的基础上，是企业生存进展的根本。 2.人力资源是企业创新的重要保障 创新是企业生存进展的重要保障和前提，企业的可持续进展离不开不断创新，优化企业的各类结构、管理方式离不开人力资源的高效投入。在企业的众多资源中，只有人力资源具有主动性和能动性是企业创新进展的重要源动力。 3.激励机制是防止人力资源流失的重要手段 人力资源具有主观能动性、流动性，企业缺乏激励机制或激励机制不完善对人力资源不能起到激励和促进作用，在一定程度上不能满足人力资源的需要、不能促进人力资源的进展将对人力资源的积极性造成影响，人力资源的各项需求长期得不到满足，将会影响人力资源对企业的信心和满意度，进而造成人力资源流失。激励机制能够在科学合理设计的基础上，满足人力资源的各项需求，激发其积极性提高工作满意度，增强对企业的信心，防止人力资源流失，吸引更多的高端人力资源流入，为企业的进展提供重要保障。 4.激励机制是激发人力资源潜力的重要途径 激励机制能够激发人力资源的积极性，使得人力资源后天主动提高自身的素养，进而提高企业综合竞争能力。有讨论表明，没有激励条件下员工只能发挥20％—30％的能力，但是在有效激励的情况下员工的能力发挥能达到 80％—90％。可见，激励对人力资源的作用十分重要和明显。但是，目前我国人力资源激励机制进展还不完善，特别是中小企业的人力资源激励机制存在很多问题，或缺乏或不当对企业发挥人力资源的优势形成很多难题进而阻碍企业的进展壮大。 二、中小企业人力资源激励机制存在的问题 中...
