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不锈钢玻璃门施工项目组织设计

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不锈钢玻璃门施工项目组织设计商铺玻璃门工程施工组织设计编制人: 审核人: 审定人: 编制日期:二○一四年十月目 录第一章、 工程概述第二章、 工程施工组织设计编导依据第三章、 工程施工前期准备第四章、 工程材料管理第五章、 施工计划方案第六章、 技术保证措施第七章、 安全保证措施第八章、 文明施工措施 第一章、工程概况1、 工程名称: 2、 工程地点: 3、工程结构形式及建设规模:采纳 10mm 钢化玻璃,,雅健缓冲地弹簧。4、质量验收等级:合格等级。5、安全指标:现场员工安全教育合格率 100%,人身死亡率为零,重伤率为零,重大交通、火灾、环境污染事故的发生率为零。第二章、工程施工组织设计编导依据1、本公司采纳的国家及行业的有关技术、验收标准法律规范:《钢结构工程施工及验收法律规范》(GB50205-2001)《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50021-95)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB5300)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(BGJ301-88)《钢结构设计法律规范》(GBJ17-88)《优质碳素结构钢技术条件》(GB699-878)《合金钢技术条件》(GB3077-88)《碳钢焊条》(GB/T5117-95)《低合金钢焊条》(GB/T5118-95)《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》(GB11345-89)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88)第三章、工程施工前期准备1、熟悉合同、图纸及法律规范,参加图纸会审,做好施工现场调查记录。其程序是: 熟悉合同、会审图纸、计算工程量、现场调查编制施工机具设备需用计划工艺流程及作业要领书编制劳动力需用量计划编制施工进度计划编制施工机具设备需用计划 2、人员组织现场施工人员分为两大类:施工管理层及施工劳务层,他们在项目法管理模式下共同完成工程施工任务。a、项目法管理模式科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,我们将在本工程的施工组织上推行“项目法施工”管理,组建不锈钢房安装工程项目班子。项目组织结构如图: 临时供水、供电计划安全、技术交底编制施工准备工作计划审 批项 目 经 理 技 术管理 材料管理 工程 安装管理 工程 安全管理 工程 质量管理 工程 以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,对工程项目进度、技术、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织、协调和管理。项目经理将随时听取有关专家组的意见,并协调项目与有关专家的工作,及是为施工提供细化设...

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