不要因为思考而限制了你的出路 现在的我们不管做什么，最基本的问题，就是我们需要去思考，在工作中我们要思考自己的效率等等，在生活中，我们也要去学习，接下来就请大家随我一起来看这篇文章说的是什么吧。 有些人 25 岁就死了，但是要 75 岁才被埋葬----美国政治家、科学家富兰克林 Ryan 90 年，入职时长：8 年 Ryan 毕业的早，本科也没有读，早早的出来工作了，做了 3 年的医药机械的销售，销售是个苦活，起码对外对内都要做一些服务人的工作，有的时候，需要一些智慧才能顺利的周旋于其中。Ryan 学历不高，口气很大，面试的时候，自称自己一定会在这一行成为 Top sales。 领导安排的销售工作，比如：联系客户 90 人，Ryan 联系了 50 人；访问客户一周 5 家，Ryan 一个月 5 家，行动上懒不是问题，因为他们里头有一些销售代表，跟进一家医院，就完成自己这一年的业绩了。问题最大的还是懒于动脑，还特别喜爱说大话。 领导发现，Ryan 在销售方面的能力有限，就希望他有空可以帮助自己内部流程工作梳理，将来看看能否转个销售助理，和内部周旋。Ryan 的领导用了一家公司的办公产品，慢慢的和里头一姑娘混熟了后来恋爱了之后，过不久就闪婚了。Ryan 有次和领导的领导沟通的时候就说，Ryan 的领导的老婆就在那家公司，那家公司是他老婆的。 这可是上纲上线的大问题啊，Ryan 的领导立马被拉去谈话，后来才发现，领导的老婆在那公司没有话语权，只是用了这家供应商，才确认了夫妻关系，没有舞弊贪污之嫌。领导是解释了一堆，Ryan 的日子后续肯定不好过啊。后面的工作，他又接连番的出错，最后，两人大吵一架，Ryan 愤然离职。 进了第二家公司，Ryan 知道自己能力有限，继续做助理，工资也没有涨，进了一家国企，感觉就在混日子。领导觉得他和内部沟通还不错，也让他开始做一些跨部门的沟通工作以及流程的工作。流程一直出错，领导也忍了，觉得国企流程繁琐，再招一个人进来可能也不同意干，Ryan 这样的工资又不高，就继续干着吧。国企的文件，有些简单的信息，领导不在会授权业务自己直接签字，严格根据审计的话，那是绝壁不行的。但是，大家图个方便，也没有啥重要的事情，于是就一直这么干。那一年，审计来了，领导陪着审计在会议室沟通，Ryan 大剌剌的进了会议室，跟领导说“上次那个代签的材料后来重新做了一下，你今日在，你签字吧” 第三份工作，Ryan 凭着年轻的优势，进了一家私企，工资还是老样...
