一线安全员要注重培育四种能力一线安全员处于企业安全生产的前沿阵地，其能力如何、大局观怎样，直接关系到企业安全管理的效果。一线安全员要能够在自己的岗位上尽职尽责，让领导放心，让员工满意，就必须注重培育以下四种能力：一要注重培育语言表达能力。班组安全员是安全生产法规的一线宣传者，是安全规章管理制度的一线执行者，是安全技术措施的一线实施者，是企业安全生产工作的一线组织者，安全员要履行好岗位职责，就要敏于行，善于言，戒口讷。在班组安全管理过程当中要多动口对安全生产各项规定和政策进行宣传，对安全生产技术法律规范进行讲解，对生产过程当中的安全注意事项进行提醒，对员工生产过程当中的不安全行为进行纠正，召开班前、班后会议对安全工作进行布置和总结，使班组员工提高对安全工作重要性的认识，提高安全操作技能，做到要安全，会安全，能安全。二要注重培育严格管理能力。这是班组安全员的基本要求。所谓“心软”就是不敢严格要求，不敢碰硬，不敢坚持原则。对于班组安全员而言，心软是能力弱的表现，是原则性差的表现。要做一名合格的安全员，就要力戒心软。要推动班组安全工作上水平，就要从安全工作关乎企业的进展和社会稳定的大局认识问题，做到在安全工作中不随波逐流，不人云亦云，不顾惜情面，勇于坚持原则，严格管理，严格要求，严格执行各项规章管理制度，严肃纠正不安全行为，用铁的纪律、硬的作风把班组安全工作抓牢抓实，抓出成效。三要注重培育技术业务能力。班组安全员要善于加强学习，不断丰富自己的理论知识和实践技能，要具备过硬的真本领，力戒技差，这是做好安全员工作的基本功。安全员是班组员工在安全工作上的主心骨，是班组安全工作的领头人，因此要加强安全生产各项法规和制度的学习，做到各项规定透彻掌握，烂熟于心；要加强安全应急预案的学习，做到临危不乱，处置得当；加要强设备装置的工艺理论学习，做到流程清楚，知晓原理；要加强动手能力的训练，做到对设备流程能够熟练操作，对安全隐患能够及时发现，科学推断，快速进行处理。四要注重培育快速反应能力。班组安全员要树立“责任重于泰山”的强烈的大局观和工作的紧迫感，力戒拖拉、疲沓。要树立安全工作无小事的思想，自觉养成雷厉风行的工作作风，上级下发的安全政策规定要及时组织班组员工进行学习、贯彻，领导安排的安全工作任务，要及时组织落实，对发现的不安全行为要及时进行制止，对发现的安全事故隐患要立即组织整改。要...
