一个安全员的安全感悟强抓安全生产不仅是一个企业生存和进展的需要，也是一个企业践行科学进展观，实现安全进展、和谐进展的需要，更是维护员工生命权，健康权的生动体现。带着这个命题，在一个冬日的温暖午后，和一位长期在奋战在安全生产第一线从事安全工作的长者，就如何强抓安全生产进行了一席长谈。长者很健谈，他说：“搞了一辈子的煤矿安全生产工作，我认为实现安全生产关键在于强抓操作者的教育和管理，这就算是我的一点安全感悟吧，这观点也许很片面，但希望能够起到抛砖引玉的效果。”一、强抓安全教育、是实现安全生产的基础要实现安全生产关键在人，管好人的关键在于教育。一个企业必须要拥有一支相对稳定的员工队伍，尤其是施工操作人员队伍。因为安全教育是针对同一个对象进行不间断的长期的教育才会出现良好的安全效果。熟练操作人员的流失不仅会短时间的影响生产效益，同时随着大量生手的补充也会造成安全的潜在危险系数的增大。一个企业必须建立和完善安全教育体系，有自己特色的安全理念和安全价值观。用完整的教育体系教育和引导员工认同本企业的安全理念。作为一名安全教育和管理者要做到“三心二意”即对受教员工要有爱心，从心理上把员工视为自己的亲人、自己的兄弟姐妹；有恒心，强抓安全教育是一个长期的过程，要求教育者要有做好教育工作的热情和恒心；有信心，思想决定方向、意识指导行动，对所有员工的教育要有信心，信任他们通过受教育能够融入到企业的安全文化和安全理念中来。二意即是一要为员工服务全心全意、当好安全生产工作的服务员、为员工排忧解难、释疑解惑；二要对员工做到实心实意，对员工的提出要求能够解决则快速解决，不能办理则要说明原因、不推委拖延，以诚信为本、不许空诺、不开空头支票不断强化自己安全教育管理者的威信，不断增强自己的人格魅力。通过切实有效的安全教育形成“人人讲安全、人人抓安全、人人要安全”的良好安全生产工作局面。促进员工实现“要我安全”到“我要安全、我会安全”的思想转变，在思想筑牢安全防线，使抓安全生产工作成为员工的自觉行动。二、惩戒为辅、治病救人任何一个人群的素养都要分为高中低三等，我们不能把员工素养过于理想化。在强抓安全教育的同时，对员工的违章的处理依旧要做到绝不手软。抓教育反违章要做到两手都要抓、两手都要硬。对事故追查要坚持做到四不放过的原则即“事故原因不查明不放过、责任人不受到处理不放过、群众不受到教育不放过、整改措施...
