一个仪表维护人员及管理者的工作总结 又一年快要过去了，面对着逝去的时间，你有什么样子的感悟呢？下面让我们看一看我带来的一个仪表维护人员及管理者的工作总结，有兴趣的可以看一看。 在管理中 1．制定各种计划和目标。 2．适当的考虑各员工的实际情况做好工作安排。 3．定期对员工进行仪表，安全，工艺，消防等培训。 4．安排各种大，中，小 检修。 5．随时调度人员进行抢修等。 6．传达和执行好公司的下达的各项命令。 在工作上 1.主要是对新建厂区的仪表进行验收（说实话时代在进步作为一名“老仪表”对现在一些新的仪表根本不懂都是边干边学，在工作中长知识，积累经验）。 2.对新工艺进行学习，以保证仪表在工艺生产时能正常推断出仪表故障（有句话说的好不懂工艺的仪表工不是一名合格的仪表工）。 3.在检修完后对仪表进行 3 查 4定以保证仪表的正常运行，（曾经出过一个事故导致全厂停车因为换一个汽包吊装了设备，可能中途把一调节阀气源打松了，没检查就直接开车，后面气源脱落导致调节阀关闭引起全场停车所以这个给我有深刻的印象）。 4.平常对系统的维护和 UPS 检查以保证系统的正常运行。 5.参加各种突发事故的处理。 6. 对仪表的维护保养。（以维利修） 后话：公司进展更好，我们才能更好 总的来说在本年度的工作上我能交出一份圆满的答卷，在工作上以饱满的精神状态迎接各种挑战，严格执行公司先进的想法和理念，让公司进展更好，这样才能让我们能更好的服务公司.更好的进展自己。
