《领导力法则 21 条》读后感 900 字 《领导力 21 法则》是西方的管理类书籍，它能够帮助自己提升领导能力，其中有一些新颖的观点，可以学习一下，下面是我带来的《领导力法则 21 条》读后感900 字，有兴趣的可以看一看。 《领导力 21 法则》是一本美国人写管理学类的书籍，旨在提升个人的领导力水平。美国人的思维跟我们传统的东方思维不太一样，其实看着文中的言语的表达方式，有很明显的西方味道，总感觉有点别扭。但这并不影响我们吸取其中值得借鉴的地方。下面我做一次有用主义者，将书中我比较认可的观点摘录分享给大家。 做事情要有优先次序，忙碌不一定等于成效 这个观点我是很认同的。可能有些人想当然地认为忙碌就意味着勤奋，而“天道酬勤”，所以忙碌的人就会取得成就。其实忙碌并不一定等于生产力，忙碌不一定等于成就。一个人很“忙碌”，很“勤奋”，可当你问他究竟在忙什么，做出了什么成绩时，他可能一愣，答不出来。假如你也有这样的情况，那么我建议你不妨先放下手中的工作，思考一下自己究竟要做什么。拿一张纸出来，将你能想到的要做的事情一一列举出来，然后分析它们之间的关系，列出优先次序。 分出优先次序，可以采纳“3R”法则（Requirement 、 Return 、 Reward），即： 1、必要的分内事情（Requirement）：你不做就没有人做，你必须亲自做的事情。 2、回报效益高的事情（Return）：要做的事情清单中，你做哪一件事情，对比其他事情会给你带来回报效益最高？ 3、回报大的事情（Reward）：要做的事情清单中，哪件事情，会给你带来的回报最大。 按我的理解，书中给的建议是可以以这三条为标准，分清事情的轻重缓急，然后优先做最紧急最重要的事情。 遵循处理事情的“优先次序”法则，可以使我们工作的目标明确，把握住工作的方向。假如方向对了，就算在细节上有一些瑕疵，但终归会瑕不掩瑜，不会对我们的工作绩效造成太大影响；相反，假如分不清工作的轻重缓急，则在工作上就会处于一种凌乱状态，眉毛胡子一把抓，什么都想做，但因抓不住重点，最后什么都没做好，而且还会把自己弄得很累、很狼狈。 漫无目的整天忙碌的人，他们一天那么勤奋努力的工作，最终却得不到上级的认可。当被批判时通常都会很委屈，其实是他们工作方法上出了问题。 好了，下面回想下你自己的工作状态，假如有这样的状况，建议你可以试试在工作中运用“优先次序”法则。 书中还介绍有其他提升领导力的法则，有兴趣的自己去探究一下吧。
