《从如是学经商》读后感精选 8 篇 从如是学经商一文由吴明松所著，作者将中庸的的文化内涵引入企业进行了剖析，对于我们很有借鉴意义。下面我带来的是《从如是学经商》读后感精选 8 篇。 篇一 一口气读完吴明松师兄的这篇文章，感觉字字珠玑，都是干货。对如何将如是中庸的文化内涵如何引入企业有着精确的剖析，让我能更加清楚的知道接下来的路要如何走下去。只要根据企业落地失修六部曲来，仔细完成每一个步骤，经营企业其实并不是难事。 对于经营企业的目的，也有了新店认识：我们不是经营企业，而是经营道场，以企业的形式。之前和大多数的老板一样，决定开公司就是让自己更快的积累财宝，所以当公司效益好的时候，就很快乐，效益不好的时候，或者碰到企业不顺的时候，就会头疼难受，现在明白，这些都是习气，仁者以财发身，不仁者以身发财，才散则人聚，财聚则人散。当我们懂得散财，就懂得如何凝聚人心，建立团队。 还有就是在经营自己公司的时候，总想着有没有其他赚钱更快的事业机会，也曾经投资过很多次，但只要是跟本行本专业无关的领域，总是投资失败，那是因为不懂得“戒”，其实只要留一个核心项目，专注做好这个项目，一定能够做出好成绩，让企业有好效益。 经营企业，最重要的就是打造团队的精神共同体，假如没有精神共同体，给的财越多，大家的欲望就越大，习气就越多，最后就会导致员工的流逝，这在我们企业中也有过血的教训。所以运用价值观积分分红制度，就能够培育出一批德才兼备，德本才末的优秀房地产经纪人。 有戒定慧企业做如是企业失修团的楷模和榜样，我们只要信任，然后仔细执行，一定可以将企业和团队朝着光明的洞外走去。 篇二 看了《从如是学经商》后才知道，之前不知道在哪里看过了这篇文章。确实很棒！ 特别是：明松师兄谈过，之前上过所有该上的课，我很有感触，花了很多的金钱和时间。最终没能找到正确的道路。难能可贵的是，明松师兄上了如是中庸，能够把它解剖，再落到企业当中。把企业所有的疑问，作了一一解答，比如平常我们夫妻在公司的职位问题和处罚违规员工，于心不忍，确实属于假仁假义行为。许许多多的疑难杂症，都可以迎刃而解！太美丽了！话说到这，是浅了的说法。我深深的清楚这些都只是生存问题。明松师兄要的是更深层，是解决生命的问题，利用企业勾引更多的人一起觉醒，走上正道！ 我曾经有这样妄想过。不过没有一套让人不知不觉自愿走进觉醒的方法。 如今找到了，一切都刚刚好...
