“五型”班组创建活动的主要内容1、创建学习型班组 （1）班组重视学习，提倡终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，持续性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚。 （2）充分肯定和尊重员工的学习热情、学习成果和劳动制造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。 （3）根据施工经营任务，注重组织员工分析图纸，严格根据施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改善措施，持续性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出。 （4）能够结合实际情况，组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动. （5）仔细组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过；在各种技术比武、竞赛中，班员成绩突出。2、创建安全型班组 （1）高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际情况，制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实。 （2）科学生产提高效益，班组及其成员施工生产过程当中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益。 （3）加强成本分析与控制。班组常常组织进行针对性的成本分析，并实行相应措施，班员有强烈的成本意识，时刻注重精打细算。 （4）班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育，班员养成和保持了良好的节俭习惯，爱护公物，班组范围以内无长流水、长明灯等不良现象。5、创建和谐型班组 （1）团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务。 （2）正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各个方面的关系，相处融洽。 （3）班员之间互相关怀，互相爱护，互相谅解，互帮互助，无打架斗殴现象，凝聚力强。 （4）班员遵守相关规章制度，集体荣誉感强。班组及其成员关怀爱护集体，服从领导，服从安排，组织纪律观念强，无违法乱纪现象；积极主动参加所在单位或上级组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。 “五型”班组创建活动的具体要求 开展“五型”班组创建活动，是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。各级领导班子要以实事求是的作风，立足实际，细致工作，把这项活动扎实有效地开展下去。1、要加强组织领导。各级党组织是“五型”班组创建活动的领导者，人力资源部是创建活动的主管部门，负责创建活动的日常性工作...
