“三违”为何成“三老”反“三违”在煤矿几十年来是一个年年讲、月月讲、天天讲、班班讲的老反、老查、老改不掉的“三老”问题。好象是“三违”变为“三老”成为治不好的“癌症”？一个重要的原因是：不能以人为本，是迷信在作怪。由于，一些人不是以人为本，而是迷信以物为本；不是重视人的作用，而是迷信物的作用；不是重视人的因素，而是迷信物的因素。每当煤矿发生事故，第一反映就是迷信煤矿条件差，自然灾害大，事故难防范，安全不好抓，煤矿事故难免，谁也不敢讲保证煤矿不死人，迷信迷成为事故的奴隶。因此，长期以来，煤矿分析事故的方法十分陈旧，不是用科学的观点去对待事故。追查事故，分析原因，就是迷信那几个老掉牙的观点，跳不出迷信的圈子，什么认识不到位，安全欠帐大，制度不健全，高瓦斯矿井多，开采方式落后，重生产轻安全，追高利润超能力生产，等等。所以，迷信是煤矿安全生产的最大障碍，是导致事故的定时炸弹。煤矿老是处于被事故“挨打”的被动地位，应该看到迷信是导致煤矿事故频发的诸因素的主要原因，至今还没有发现和引起人们的重视。煤矿要强抓安全生产就必须以人为本，破除迷信。假如不以人为本，不破除迷信，思想不解放，永远抓不好安全。以人为本破除迷信是煤矿安全生产的保证，具体到煤矿安全上要坚决破除见物不见人的迷信思想，树立以人为本思想。如何以人为本？第一个是，把人当人看，全面的进展人。就是要做好人在安全上的全面进展工作，围绕安全真正搞好安全知识培训，做到对安全知识真学、真懂、真会、真用。第二个是，把人当人用，不断的解放人。就是要以人的生命安全为本，以人的生命健康为本，提高机械化水平，减轻劳动强度，减少劳动时间来解放生产力。三是，把人当人待，物资上满足人。就是要以人的生存需求为本，以人生命的需求为本。真正关怀人、爱护人、理解人、体贴人。搞好安全搞方针，规章管理制度时时紧，事故防范抓苗头，安全体现在感情。
