“三违”是如何发生的？在煤矿生产中，安全事故的发生往往是由于人的行为不法律规范，违规违章作业、违规违章指挥和违反劳动纪律造成的。仔细分析“三违”的成因和危害，减少和杜绝“三违”现象的发生，是煤矿实现长治久安，建设本质安全型矿井进程中必须给予高度重视和严肃对待的问题。一、“三违”现象的类型及特点通过对“三违”发生的成因和性质分析，我们大致将其分为以下六种类型：盲目性“三违”。一部分员工认为煤矿井下作业只是很简单的体力劳动，因此对学习安全知识抱着无所谓的态度，凭习惯和经验作业，造成盲目性“三违”。无知性“三违”。相当一部分员工由于文化素养和技术素养较低，自控能力和自主保安意识差，对应知应会技术和施工措施一知半解，很多人违章了还根本不知道错在哪里。习惯性“三违”。有相当一部分员工包括基层干部，不能摆正安全与效益的关系，只讲产量、进尺，随意省略安全技术防范措施，在尝到“甜头”的情况下，实施习惯性“三违”。管理性“三违”。有些管理干部重生产、轻安全，重制度制定，轻现场落实。甚至有极少数管理人员，在明知不具备安全条件的情况下，仍指挥员工强行作业，造成了管理性“三违”。放任性“三违”。个别管理干部工作责任心不强，现场管理粗放，对于一些轻微“三违”现象睁一只眼闭一只眼，助长了员工的错误思想，久而久之，造成放任性“三违”。工序性“三违”。有的员工在作业中不根据规程要求施工，工程质量差，安全设施不齐全，给后续工作带来诸多不便，留下了安全隐患，造成了工序性“三违”。二、“三违”现象屡禁不止的根源１、“三违”不良现象发生的主观因素“三违”的主体是人，人的错误思想认识，是导致不安全行为的主要根源。由于员工个体的文化层次、社会阅历、家庭情况、思想素养等各不相同，造成“三违”的主观原因也是多种多样的，主要有以下九种：侥幸心理。有些员工自认为自己控制力强，对作业环境和条件变化能够掌握，间或违章不会出事，碰运气一旦成功，就盲目自信，常常抱着侥幸心理。这类情形在工作时间不长的青年工人中比较普遍。麻痹心理。在单位一段时间没有发生事故，安全生产形势比较稳定的情况下，有些员工就会不自觉地松懈下来，把规程措施抛至脑后。习惯心理。由于工作内容和形式单一，很多员工看惯了、干惯了，靠惯性作业，凭经验施工，根本不去想是否违规，是否符合措施要求。粗心大意心理。部分员工在工作中一贯马粗心大意虎，粗枝大叶，作业时注意力...
