“三违”整治，疏堵结合我国大量的煤矿事故调查分析表明，煤矿在生产过程当中发生的伤亡事故，大多是由于员工违规违章作业、违规违章指挥和违反劳动纪律造成的。“三违”现象已成为严重威胁员工生命安全和国家财产，影响企业形象和制约企业的进展的“顽症”。如何整治“三违”，一直是煤矿企业抓安全生产的工作重点。目前一些煤矿对“三违”人员的管理办法，多采纳经济处罚、脱产学习相结合的方式。这种教育方式，虽然能让违章者临时从处罚中总结经验，吸取教训，但潜意识里他们只是感到自己被罚了款，并没能从心里真正认识到“三违”可能会对自身或他人生命造成的损害，以及对亲人、朋友带来生活上的困难和感情上的痛苦，安全严身律己意识仍然很差。并且对“三违”人员处理轻了，就像麻醉药，只管用一阵子，收不到长久的效果；处罚重了又容易让他们产生“越是罚我，我越要怎么样”的逆反心理，造成管理人员和工人之间的隔阂，反而不利于安全生产。“三违”的外在表现是行为，根子在思想。因此，根治“三违”的关键，仅靠出重拳、严惩处的“堵”是远远不够的，还应该做好“疏”的工作，疏堵结合，转变“三违”人员安全思想认识，改善其安全心智模式，养成良好的安全行为习惯。员工出现“三违”的原因各不相同。有人把员工违章时的心理分为麻痹、侥幸、自满、粗心大意、凑合、逆反、应付等多种。所以，就应针对“三违”员工的不同违章心理进行疏导，从分析其“三违”产生的直接原因及深层次原因入手，消除其违章心理，帮助员工树立正确的思想观念，提高其安全生产意识。可能有些员工摆不正自己的位置，被动接受管理，甚至想方设法躲避管理，我们还可借助舆论引导、亲情感化、群监网络、安全学习日等安全宣贯教育，增强员工的家庭责任感，激发员工的大局观，促使员工能够自觉安全生产。同时，还要加大“三违”员工的培训力度，提高其安全知识水平和安全操作技能。“三违”整治还要推行人本管理，积极探讨安全“处罚”的多样化。有些煤矿，推行处罚金返还、安全担保、风险抵押、安全帮教、安全陪护、安全学习等多种“处罚”方式，甚至给予员工一定权利，可以自主选择一种处罚方式。这些做法，都值得借鉴，让员工既能体会到处罚的痛心，又能感受到企业的关爱，更能从内心深处触动“安全神经”。笔者接触的一位“三违”员工，他选择了安全陪护的处罚方式，安全陪护完后，他深有感触地告诉笔者：“3 天的义务护理工伤工作，深深地震撼着我。尤其是看到伤...
