“一通三防”小分队五字工作法安全是煤矿生产永恒的主题，“一通三防”是安全工作的重中之重，也是煤矿一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井的各个方面，贯穿于安全生产的全过程。同煤大唐塔山安监站一通三防小分队在李星星同志的带领下本着“一切服务安全，一切为了安全”的原则，实行“狠、实、精、反、严”的五字工作法取得了很好的成绩。 一、狠即关口前移，狠抓现场 。他们严把通风系统、通风工程、瓦斯防治、防火、防尘和监测监控五道关。在通风系统管理方面，明确大系统由小分队循环检查，小系统由区队协助管理。知识是安全工作的管理基础，学习是提高知识的唯一途径，为了进一步提高小分队员的素养加强安全管理工作，2025 年小分队加强了班前、班后的学习，更进一步学习采、掘、机、运、通等安全知识及矿井安全生产应急救援预案以增强自身的安全意识和提高自身的业务技能。真正的掌握了安全知识、技能，强化了现场管理，预防和减少了生产安全事故。同时他们还仔细贯彻学习上级安全会议精神、集团公司及塔山矿下发的各类文件和会议纪要并据此制定各种防范措施，严格执行各项管理规定。他们坚持班前每人每日一题、每周二、五“一通三防”安全学习，互相提问解答如何了解隐患和处理隐患，来增加队员的知识量，知识面，从而加快提升队员的安全管理素养水平。 二、实即扎实开展隐患排查。进一步加强现场管理，现场处理隐患力度，以解决问题为主，实行各种行之有效的方法和手段把现场中存在的一切不利于安全生产的因素扼杀在萌芽状态；现场能处理的隐患绝不三定处理，三定处理的问题，跟踪落实整改情况，对不及时进行整改的单位加强处罚力度，并且在班前进行通报。三定后未能按期限处理的问题加倍处罚及班前通报。强化执行意识，提高安全工作的执行力，保证各项工作落实到位，全面排查、有效地遏制重特大事故的发生，努力打造零事故现场、零事故环境、零事故目标。 三、反即狠反“三违”加强反处“三违”力度，大力法律规范员工的操作行为和文明行为，提高安全工作的执行力，保证各项工作落实到位；继续不定期对我司固定作业人员、队组操作人员、辅运巷运输类“三违”现象进行跟踪和突击性检查，继续深化各队组宣读处罚决定，讲解违章所带来的危害性，达到教育其他员工的目的。从而有效的减少和消除了三违现象的发生，使广阔员工真正认识到“三违”的危害性，切实克服麻痹侥幸心理，提高遵章作业意识，最大限度的杜绝“三违”现象。使员工...
