HSE 管理提升活动工作方案根据江安委[2025]5 号《关于开展安全生产管理提升活动的通知》精神，进一步推动公司 HSE 精细管理，持续提升 HSE 管理水平,现在将活动方案中一阶段的活动情况向公司安全环保科汇报如下： 一、HSE 教育培训提升活动 由于分公司各井队中新老员工交替比较频繁，个别井队新员工的比例达到了 80%，员工的培训工作开展不均衡,部分员工安全意识和安全操作技能参差不齐，严重影响了井队安全高效的生产的正常进行。尤其是新员工安全意识和操作技能还比较薄弱，对危害识别、自我保护、互相监护能力尚待增强，侥幸心理、冒险蛮干、违章操作不同程度存在。 通过这一阶段的 HSE 教育培训提升活动，各井队加强了对全体员工的安全培训工作。1、公司对员工进行集中培训。2、各井队通过视频资料的形式对员工进行安全文化教育，学习壳牌、杜邦等企业的安全管理文化、理念。培育具备江汉钻井特色的安全文化，引导员工树立先进的 HSE 理念，养成正确的安全环保行为习惯。3、对新员工进行入场安全教育，培训不合格不准上岗，对老员工进行技能培训、开展岗位技能竞赛等活动。特别对于新员工，井队签订师徒合同，由有经验的老员工对新员工进行传、帮、带，在班前班后会和员工大会上对新员工进行工作风险和危害识别，让新员工认识到安全的重要性。4、在工作中新老搭配，老员工对新员工进行监护和指导纠正，确保新员工的人身安全和设备安全。 虽然活动进行的时间不长，但是通过这些活动，井队的安全生产管理水平得到了特别大的提高，新员工已经能够单独顶岗，并且未发生任何安全事故。 二、井控安全管理提升活动 在井控安全管理方面还有很多的不足。第一个是“三高”油气井井控装置本质安全存在缺陷。井控设备气密封检测实际承压达不到规定标准，且气密封检验维修作业没有针对性的标准可循。第二个是现场设备安装标准不高、井控设备没有定期维护保养，导致有些闸门开关不灵活。三是防喷、防硫应急演习情况也不容乐观，佩戴空呼慢、井口操作慢、手势不标准不到位、汇报不准确等问题。四是井控安全管理的检查资料、各种井控设备台账、防喷演戏记录资料不全不法律规范。 针对以上不足，在各井队开展井控安全管理提升活动。1、严格执行标准制度，做好井控装置的现场安装和试压工作，对存在缺陷的井控装置及时维修更换，并仔细做好日常的保养工作。2、各井队对员工进行井控知识专项培训，提高全员的井控安全意识和技能，并仔细做好取...
