HSE 管理体系试运转体系文件编制完成后，将进入试运转阶段，其目的是通过该过程检验 HSE 管理体系文件的有效性和协调性。在此阶段中，企业应加强管理力度，通过实施 HSE 管理体系手册、程序文件和两书一表，充分发挥体系本身的各项功能，及时发现问题，找出问题的根源，纠正不符合，以期进一步完善和贯彻 HSE 管理体系文件。健全的 HSE 管理体系在运转中应做到：事事有人管，人人有专责，办事有程序，活动有资源，检查有标准，问题有处理。在 HSE 管理体系试运转的过程当中，要重点强抓以下几个方面的工作。一、文件的宣传贯彻HSE 管理体系管理手册、文件的贯彻实施和两书一表的执行，实质上就是 HSE 管理体系的运转，因此，当 HSE 管理体系管理手册由最高管理者签发命令发布，HSE 管理体系文件经相关领导批准实施后，应当立即分层次组织各级管理人员进行学习和贯彻执行，使全体员工认识到新建立的 HSE 管理体系是对旧的管理模式的一场变革，是为了与国际惯例接轨，使企业树立良好的社会形象，增强市场竞争力的重大措施，要适应这场管理模式的创新，就必须认真学习和贯彻体系文件。不同层次的员工掌握的体系文件内容应有所不同。高层管理人员，应看重掌握 HSE 管理体系的原理、原则、功能及控制方法；中层管理人员主要应掌握本部门体系要素的工作内容；执行层人员应着重掌握手册的支持性文件中涉及各自岗位的操作标准、规定、程序。根据 HSE管理体系设计的要求，对组织机构进行适当的调整，对各职能部门和相关层次人员的职责进行分配，明确隶属关系以及协调方式，形成有效运转机制。二、检验体系文件的有效性体系文件在试运转的过程当中总是不可避开地要出现一些问题，实施 HSE 监督是保证体系正常运转的必要手段，实践是检验真理的唯一标准；这一方面要依靠全体员工的积极参加，员工应将实践中出现的偏离标准的现象及改善意见及时反映到相关部门，以便及时实行纠正预防措施。另一方面通过有组织、有策略，有方案的内部审核和管理评审发现和解决问题。根据惯例，HSE 管理体系试运转阶段至少要保持 3 个月以上，并且必须进行两次系统的内部审核和一次管理评审，方可申请体系认证。内部审核可以自我诊断和评审企业的 HSE 管理体系方面所取得的成效，还有那些需求和不足，因而是进一步改善体系有强有力手段。内部审核是检查与确认体系各要素的实施效果是否根据计划有效实现，并对体系的运转是否达到规定的目标所做的系统...
