HSE 管理体系的进展趋势随着全球经济一体化进展的加速以及信息技术的大革命，开展 HSE管理体系已成为一种时尚。从当前的进展情况来看，未来的 HSE 管理体系有如下几方面的进展趋向：1． 世界各国石油石化公司 HSE 管理的重视程度普遍提高，HSE 管理已成为世界性的潮流与主题，建立和持续改善 HSE 管理体系已成为国际石油石化公司 HSE 管理的大趋势。2. 作为管理核心的以人为本的思想得到了充分的体现。HSE 方面的事故主要是由技术和人为因素造成的，其中人为因素所引起的事故占 80%以上，有些错误是操作者明知操作程序而发生的。世界上许多大石油公司在 HSE 管理上推行以人为本的管理模式，在管理过程当中非常重视人为因素的作用。以人为本的管理体制可大大减少因人的因素而发生的 HSE 方面的事故，保证安全有序生产，更好地保护人类环境。3. HSE 管理体系的审核已向标准化迈进目前，国际上环境管理体系的认证(ISO14000 认证)工作正在广泛开展，HSE 管理体系的审核工作也不断向标准化迈进。E&P FORUM 组织已在 1996 年 9 月提出了《地球物理行业 HSE 管理体系审核指南》。其主要内容包括审核的前提、审核范围、审核内容、审核人员的组成和职责、审核过程、审核频率等。其中审核的前提为 HSE 风险已确定，HSE 管理体系文件程序已颁布、HSE 管理体系已运转等；审核范围主要是 HSE 管理体系是否符合要求?是否按 HSE 管理体系的要求操作?是否具备 HSE 管理评估和支持保证系统(如资源等)；审核内容主要包括组织和管理、操作、人员、培训和能力等；审核人员的组成和职责包括审核组成员的能力，主要包括资料和计划的预审核、现场审核、总结等。E&P FORUM 这一审核指南的出台，为 HSE 管理体系的审核标准化提供了借签。4. 世界各国的环境立法更加系统，环境标准更加严格。目前，世界各国对环境保护的要求都更加严格，例如，挪威近几年来对环境保护的要求日益严格，石油公司必须根据环境法、石油法、控制法的要求来进行安全、环境管理、风险分析和应急反应准备等，这就要求石油勘探开发和炼化企业加强环境管理，改善自身的环境表现。近几年，美国的一些企业，甚至美国石油学会（API）从 1998年，已将 HSE 的顺序改为 EHS 顺序的管理体系。
