HSE 管理体系管理评审管理评审通常是在体系审核基础上进行的，但它不是对体系审核结果的评审或复查，也不是每次体系审核后均要进行评审。但内、外部体系审核的结果都是管理评审的重要信息来源。总而言之，管理评审有其显著的特色，主要体现在如下的“三高一前”方面：（1）高级别：由最高管理者进行；（2）高视角：从全局性的、战略性角度对管理体系做出评审，而且还包括对承诺、方针、目标本身进行评审。（3）高层次：高屋建瓴地对管理体系进行全局性的、总论性的评价。（4）前瞻性：高瞻远瞩，审时度势，超越自我的剖析和总结管理体系。由此可见，体系审核与管理评审各有特色，各有侧重，视角、层次不同，巨细、详略不同；互相补充，各得其所。一、目的和意义1．管理评审的目的和意义管理评审是高层管理层对健康、安全与环境管理体系的适应性及其执行情况进行的正式评审。是健康、安全与环境管理体系的最后一个环节，是健康、安全与环境管理体系实现持续改善的保证，也是企业的最高领导者对管理体系所做的全面评审。该评审包括有关健康、安全与环境的问题、方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。管理评审的目的是保持企业的 HSE 管理体系的适用性、充分性和有效性，从而实现企业对持续改善的承诺。管理评审的意义：（1）检查 HSE 方针和目标的实现情况，确保企业持续不断地满足业主、员工和社会的期望和要求；（2）检查体系的薄弱环节，识别改善的需求；（3）评估 HSE 管理体系因外部条件变化而要改善的要求；（4）在体系发生重大变更后，评价体系的有效性和适应性。二、内容管理评审主要是评审健康、安全与环境管理体系的适应性和有效性，应特别强调但不局限于下述方面：（1）根据情况变化和持续改善的承诺，企业的方针和目标是否适宜？是否需要改善？（2）相关部门的健康、安全与环境职能及活动是否发挥其有效性。（3）组织机构和体系文件是否合适？是否需要调整？（4）为实施和保护健康、安全与环境管理体系，资源分析是否充沛？（5）在危害和风险评价的基础上确定地点和（或）状态及应急反应计划。（6）内外部健康、安全与环境信息与内外部审核的结论及纠正和预防措施的实际效果。（7）HSE管理体系能否适应企业的进展的需要而持续有效？三、策划1．评审时机（1）一般一年一次，可安排在年底；（2）法律、法规以及相关方的愿望与要求有重大变化时；（3）采纳新的技术、新工艺，对健康、安全与环境将造成较大影响时；（4）商业...
