HSE 管理体系概念及国际 HSE 进展历程1 、HSE 管理体系概念HSE 管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成，这些要素通过一先进、科学的运转模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而实行有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员损害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改善，具备高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业规章管理制度之一。HSE 管理体系是三位一体管理体系。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程当中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程当中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必定。2 、HSE 进展历程国外有些专家曾这样评述过安全工作的进展过程，即 60 年代以前主要是通过对装备的不断完善，如利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善等，从而达到对人们保护的目的；70 年代以后，注重了对人的行为讨论，注重考察人与环境的相互关系；80 年代之后，渐渐进展形成了一系列全面、系统、全新的管理模式。纵观 HSE 进展历程，大致可分为以下几个阶段：2.1 HSE 管理体系的开端1985 年，壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（Enhance Safety Management）的构想和方法。1986 年，在强化安全管理的基础上，形成手册，以文件的形式确定下来，HSE 管理体系初现端倪。2.2 HSE 管理体系的开创进展期80 年代后期，国际上的几次重大事故对安全工作的深化进展与完善起了巨大的推动作用。如 1987 年的瑞士 SANDEZ 大火，1988 年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故，以及 1989 年的 EXXON 公司VALDEZ 泄油等引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深...
