HSE 方针、目标的制定HSE 的方针和目标必须与现行法规政策相符合，与企业其他方针目标相一致，反映全体员工的共同意愿；总目标能形成可分解的目标网络，通过全体员工的共同努力能够实现；目标不能定得过高，目标过高会因无法实现而影响员工的积极性、兴趣，损害企业形象，目标也不能定得太低，目标太低会失去对员工的积极性、兴趣和制造性的激励作用，不利于提高企业的健康、安全与环境表现水平。 ⑴ 制定 HSE 方针目标的要求： a) HSE 方针目标由企业最高管理者发布； b) 企业所有的生产经营活动都应满足 HSE 管理的各项要求； c) 与企业其他方针保持一致，并具备同等的重要性； d) 能够得到各级组织的贯彻和实施； e) 公众易于获得； f) 符合或高于相关法律和法规的要求； g) 尽可能有效地减少企业的业务活动对 HSE 带来的风险和危害； h) 方针目标发布后，由 HSE 管理部门组织相关职能部门分解成具体指标，各职能部门应将方针目标纳入年度工作计划，组织实施并定期审核和评审。 ⑵ 集团公司 HSE 方针： 安全第一，预防为主；全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康；科学管理，持续进展。 ⑶ 石化集团公司 HSE 目标： a) 通过对员工进行 HSE 宣贯教育和培训，不断提高全员的 HSE 意识，提高自救、互救能力和专业技能； b) 最大限度地查出隐患，使事故的发生率逐年降低；杜绝重大、特大事故；制造良好的工作和生活环境，确保员工的健康与安全； c) 尽可能减少环境污染，保护生态平衡，将环境影响降低到最低程度，杜绝重大、特大污染事故； d) 通过 HSE 管理体系的有效实施，追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康，不破坏环境，创国际一流 HSE 业绩。
