20XX 集团作风纪律建设工作年度总结 要不断的推动整顿活动的进行，要强化纪律意识和约束能力，营造出良好的工作氛围。要严格执行作风纪律自查自纠工作，加大企业内部的责任考核和责任追究力度。下面是我带来的 20XX 集团作风纪律建设工作年度总结范文。 一 领导重视，组织得力 集团紧盯“一把手”落实第一责任人的情况，充分发挥“关键少数”作用，坚持“以上率下”，将责任压力层层传导至基层一线。 两个月以来，各单位、各部门把专项整顿活动作为工作的重中之重，抽调精兵强将专门抓此项工作。集团第一时间成立了以党委书记、董事长亲自挂帅，纪委书记、党委副书记、工会主席靠前指挥，其他党委委员分片负责的作风纪律整顿工作领导小组，带头深化督促指导干部作风排查整改工作。 各单位纷纷成立了相应的领导机构和工作机构，切实加强对作风纪律整顿工作的领导，积极听取干部员工对改进作风的意见建议，深刻剖析、深挖根源，切实扛起抓作风纪律建设的政治责任，真正把这项工作放在了心上、抓在了手上、落实在了行动上。 二 突出问题，真整实改 为了找准“病灶”、对症下药，集团各单位、各部门迅速行动，通过召开党委会、中心组（扩大）学习会、座谈会、部门会、谈心谈话、问卷调查、征求意见等方式，全面排查梳理干部职工在政治纪律、办事效能、纪律作风、服务态度等方面的突出问题。 通过开展批判与自我批判，深化剖析原因，提出整改措施，建立整改台帐，列出问题清单、责任清单、任务清单，进行销号管理。 经统计，各部门通过作风纪律自查自纠，发现问题 51 个，制定整改措施72 项，结合问卷调查中反映的 3 个方面的突出问题，针对二、三级企业和部分员工反馈的办事“堵点”“痛点”“难点”，要求相关部门和员工对号入座、主动认领，逐一剖析原因、查实查准“症结病灶”，坚决做到立行立改、限时整改，切实解决员工反映强烈的作风纪律问题。 三 重视教育，以学促改 集团作风纪律集中整顿活动如火如荼开展的同时，集团党委坚持标本兼治、精准发力，于 20XX 年 10 月 23 日面对集团系统、全体干部职工开展“以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责”警示教育，通过集团纪委书记以案说法和党员代表集中宣讲的形式，深刻剖析集团内部典型腐败案例，为各级领导干部敲警示钟、打预防针、上教育课，一时间掀起各单位、各部门排查“风险点”、讨论学习的新高潮，全面提升“身边人说身边事”的感染力、教育力、警示力。 ...
