20XX 最新工程项目部个人述职报告模板 20XX 年关将近，社会各行各业都在忙着准备年终总结报告吧，你是不是已经焦头烂额？不要急，今日我整理了一些关于工程项目部个人述职报告的范文模板供大家参考，希望可以帮助到有需要的朋友！ 第一篇：工程项目部个人述职报告 敬的各位领导: 大家好！ 我叫 xx，从 20XX 年到项目部，到现在已一年。通过一年的工作实践，在领导和同事的热心帮助下，我在工作、生活等许多方面的能力有了显著的提高。 初到 xx 项目部，领导对我予以重任，让我全面负责倒班宿舍楼工程的质量、进度工作。期间，我还参加负责了厂区各施工项目的周计划、月计划的初审和收集整理工作。9 月中旬，我被安排负责减速器厂房的后期装修工作和负责办公楼工程的质量、进度工作。通过一年的工作实践，伴随着领导、同事的关怀和帮助，结合在校期间学习的书本知识，我的施工经验水平得到了显著的提高。 倒班宿舍是一栋 7 层的框架结构建筑，总面积一万多平方米，对于经验丰富的老技术员来说这应该算不上什么大工程，但对于刚刚走出校园步入施工场地的我来说，这是一项艰巨而富有挑战性的任务。1 月 2号基础开挖、2 月 5 号基础承台全部浇筑完成、5 月 19 日框架封顶、8 月中旬二次结构全部完成并通过质监站主体验收。随着一个个大节点安全、顺利的完成，除了经验的积累，我的信心和工作热情也有很大的提升。有了这份信心与热情，后半年的工作也相对顺利稳定。目前，减速器厂房辅房已完成后期装修工作，具备初步验收条件；办公楼工程正在进行基础承台及底板的钢筋绑扎工作，完全有把握完成甲方要求的春节前完成基础的任务。 紧张、忙碌的一年过去了，回顾这一年当中，我时有犯错。 刚接到倒班宿舍楼的任务时，我一头雾水，无从着手，每天到施工场地只是跟着工人转，看他们在做什么，晨会时将工人的工作情况回报给领导，错以为这就是管理。在领导的指导下，我明白到只监督工人工作是不行的，要全面深化了解施工工艺流程，掌握施工队的工程进度计划，根据施工工艺节点，根据进度计划控制节点来审核、约束施工队，让施工队尽量在我的协调、管理下进行施工。通过这件事，我懂得了把握问题关键的重要性。 记得有一次，我对完成钢筋绑扎的楼面梁、板进行初验时，发现了八处质量问题。在次日的晨会上，我对此进行了汇报，却受到了项领导严厉的批判。在领导看来，首先，我一次发现八处问题，说明我在平常没有仔细监督工作，出...
