20XX 年高速公路管理局优秀员工先进事迹材料 今日我给大家带来了 20XX 年高速公路管理局优秀员工先进事迹材料，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，信任能给大家带来帮助！ 篇一 **，现任**收费站站长。他勤于学习，善于管理，敢于担当，勇于创新，严于律己、乐于助人、甘于奉献。在他的带领下，**收费站管理井井有条，职工队伍朝气蓬勃，窗口服务温馨周到，成为收费站推行精细化管理的排头兵、标杆站。 一、勤于学习，学以致用 他不断完善自己的知识结构和理论储备，并在收费站发起“每月读一本书”活动，实现了职工读书全覆盖。直到现在，他仍保持着每周到岗亭收费两小时的习惯，用他的话说，一是收费基本功不能忘；二是只有现场操作才能发现问题。正因如此，全处推广的加装票据自动盖章装置的想法就是他在岗亭设备操作中产生的。 二、善于管理，刚柔相济 （一）精细管理。 走进办公室，打开档案柜，内业资料标准统一、内容统一、分类统一、排序统一、装订统一，能切实感受到扎实的内业资料功底。用**的话说，“这里的文件资料，什么时间发的，哪个科室发的，在哪个档案盒我都能随手抽出来，这些资料每次月度自检时，我都得过一遍”。作为一名站长，做到这种程度实属不易。 走进庭院，乔灌木错落有致，草坪洁净洁净，标线清楚法律规范，站区各重点部位安全警示牌、风险告知卡赫然醒目，电缆井、污水井都用不同颜色油漆明显区分开来，连井盖上标注的字体朝向都是一致的，办公楼前上岗标线别具特色，楼道的文化理念和办公室的岗位职责醒目上墙……。让每位到访者感受到了精细化管理带来的视觉冲击。 （二）刚柔相济 刚到**收费站之初，他发现职工就餐后餐凳不归位，食物残渣不清理，他先发起文明就餐倡议，但仍有个别职工我行我素。他仍没有处罚职工，而是以实际行动去感化职工，在大家就餐后，他就悄悄将板凳归位，清理餐桌上食物残渣，没几天，这种现象就销声匿迹了。**在管理中总结出一个经验：身教重于言教。 三、敢于担当，力争作为 （一）以身作则，亲力亲为。 **收费站有三入三出共六条车道，日均车流量 8500 辆次，日均收费额 30 万元。11 月 12 日年度收费额突破一亿元。每逢车流高峰，**必定出现在收费现场，用他的话说，只要站长在广场，职工们心就能沉下来。有时候，一个车流高峰持续四五个小时，直至深夜，回来衣服上全是煤灰。正是这样，他赢得了职工们的尊重。 20XX 年新版星级收费站考核标准下发后，**带...
