20XX 年机关单位绩效考核方案十二篇 绩效考核有哪些考核方案呢？今日我给大家带来了 20XX 年机关单位绩效考核方案十二篇，下面大家跟我一起来参考一下吧！ 篇一 为了充分发挥绩效考核的激励向导作用，充分调动全体干部职工工作积极性和主动性，提升干部职工素养，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制，特制定本实施方案。 一、指导思想 深化贯彻落实党的 xx 和十八届四中、五中全会精神，不断探究和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系，努力法律规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能，为把我镇建设成为工矿文化旅游名镇提供坚强的人才保障和智力支持。 二、目标任务 以“创特色，争一流”为主题，以猎取全市绩效考核“红旗单位”和市委“四好领导班子”荣誉称号为目标，力争通过全体镇村干部的不懈努力，促进各项工作齐头并进和经济社会又好又快进展。 三、组织机构 为了全面推动各项绩效考核工作任务的落实，成立镇绩效考核工作领导小组，由孔祥全任组长，刘宽、祝易滔（常务）、刘家文任副组长，吴芝超、毛雄伟、陈啸林、杨斌、沈水艳、刘友、王文斌、喻鍠、张凡、黎浩为成员，领导小组下设绩效督查办公室（设党建办），由沈水艳任主任，古旭任副主任，成员为党建办同志。领导小组及绩效督查办公室的主要职责是，根据本绩效考核工作办法，对各站、办、所和干部职工进行考核，并提出认定考核等次和奖惩方案等，报党政联席会议审议，实行奖惩兑现。 四、考核方式 绩效考核实行百分制，总分为 100 分。根据“月考核、季汇总、年总评”的步骤，将总分设置为民主测评、业务工作、作风建设和中心工作四个部分进行量化考核。其量化分值为：民主测评占 30%、业务工作占 40%，作风建设占 20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个部分得分总和。 （一）民主测评（20 分） 民主测评为年终集中测评，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。其中：优秀 20 分、称职 xx 分、基本称职 12 分、不称职 10 分。具体折算办法为：（优秀票数×20+称职票数×xx+基本称职票数×12+不称职票数×10）÷参加测评人数=民主测评得分。 （二）业务工作（50 分） 各站、办、所将市委、市政府或业务主管部门下达的各项目标任务，依据工作岗位性质，分解好任务，具体落实到责任人，并制定任务完成计划和质量保障计划，提出切实可行的工作措施，仔细逐项抓好任务的完成。镇绩效督查办将以 xx 市年终目标管理绩效...
