20XX 年人力资源峰会学习心得体会总结 作为一名人力资源工作者，你有没有参加人力资源峰会？这是一次大型的关于人力资源话题的探讨，是邀请一些优秀的人才上台演讲，你参加峰会学习有什么感悟？下面给大家带来的是 20XX 年人力资源峰会学习心得体会总结范文。 有幸于 20XX 年 12 月 19 日-20 日参加浙江人力资源与组织进展年度峰会，感谢公司及部门领导给予的学习机会，感谢**老师的组织工作。现就参会“所学所感”汇报如下： 一、直观感受 整体而言，本次峰会未能给予参会人员耳目一新的感觉，演讲嘉宾分享的精彩程度略显不足，缺少眼前一亮的分享，干货内容不多，满怀期待，而略有失望。大会主体围绕“组织、领导力、团队、薪酬、绩效改善”等几个内容开展，邀请了部分知名企业的专业 HR 人士进行分享。分享嘉宾介绍了所在企业对 HR 工作的一些思考和实践。归纳而言，企业需要注重使命和文化建设，加强 HR 数字化与信息化，提升培训方案针对性，促进领导力的进展。 峰会过程中，个人对会议组织方面进行了一定观察，对提升培训会议组织工作有借鉴和警示作用。据观察，会议组织过程出现众多失误点。如开场时间把控不准，PPT 翻页器失灵，PPT 与视频播放频频出现问题，分会场精彩程度估量不足（小会场满场无座，大会场冷清空座），圆桌会议没有主题（主持人临时发挥），道具保障人员混乱等。所列失误点，很可能导致参会人员对主办方的专业程度评价下降，进而影响其对峰会质量的评价，或许也将影响峰会下一年度的运营。 启发点： 1、会议的准备工作必须充分，制定物料点检表，且在会议开始前进行物料点检和设备测试，议程排练，保证会议流程的顺畅，设备运行正常。 2、所有会议议程必须清楚明了，议程细节准备到位；所有工作人员对议程清楚了解。工作任务分配清楚，每人明白各自职责，工作计划，何时该做何事。 3、确保所有分享材料提早一天汇总，至少有一份初稿作为备案使用，了解熟悉分享内容，防止出现不符合会议主题的内容。 4、所有会议主题明确，议程明晰，绝不能出现不受控的主题（如无主题的圆桌会议）和没有议程的现象。 5、对研讨内容与会议效果做一个预判，合理配置会议资源。做好会议室椅子不足时的预案，确定补救办法。 6、做好应急方案，确保有备用设备、备用电源、备用会议室、备用分享内容（如视频、游戏、讨论等，在出现空挡时进行填充）等。 二、学有所思 本次峰会个人主要关注于“领导力进展”、...
